Nesse episódio conversamos com o Renato Santos, um empreendedor serial, consultor sênior do SEBRAE e da UNCTAD. Além de auxiliar diversos empresários em sua atuação como consultor, o Renato possui participação em várias empresas, de diferentes segmentos. Por isso batemos um papo com ele sobre planejamento estratégico, para entender quais fatores de mercado ele está considerando na hora de fazer o planejamento de suas empresas para o ano de 2021. Outros pontos que guiaram a conversa foram inovação e impacto social. O discurso de que implementar rotinas de inovação, criar projetos de impacto social e ambiental são coisas exclusivas as grandes corporações está mudando, mas ainda vemos poucas empresas colocando em prática, principalmente os pequenos e médios negócios.  E nesse episódio conversamos com o Renato para entender como essas empresa podem E DEVEM pôr em prática, para se manterem relevantes no mercado.

Esse é um episódio sobre construção de cultura e RH estratégico. A Irina tem uma carreira peculiar, pois ela começou sua carreira na área de vendas e depois de alguns anos recebeu um convite para mudar de área. E a razão desse convite foi para trazer um olhar de negócios para o RH  Hoje em dia se fala muito sobre RH estratégico, e a Irina nos mostrou como colocar em prática esse discurso e assim fazer do RH um catalisador da estratégia. A Kraft Heinz está passando por um momento muito importante: a construção e o fortalecimento da cultura. E a Irina compartilhou com a gente como está sendo essa jornada, quais os desafios e cuidados que estão tomando para garantir o sucesso desse trabalho. 

Esse episódio é uma verdadeira aula de cultura, cuidado e autoconhecimento. A nossa convidada foi a Maria Susana de Souza, Vice-Presidente de RH na RaiaDrogasil (ou RD, para os íntimos). Nele, a Susana compartilhou váaarias estratégias que a RD tem desenvolvido na área de RH, para estimular uma cultura de cuidado com colaboradores, clientes e meio ambiente. Uma delas, por exemplo, é de como eles desenharam as jornadas dos clientes externos e internos da RD, e outra é como eles estão lidando com uma transformação digital de uma forma mais holística. Curtiu? Então se liga ai!

O episódio de hoje é mais um da série Pessoas que Fazem o Amanhã e a nossa convidada foi a Marly Vidal, Diretora de Gente e Gestão do Grupo Sabin. O RH do Sabin se tornou referência nacional pela sua incrível capacidade de reter e desenvolver talentos. É bastante comum encontrar profissionais que trabalham lá há 10, 20, 30 anos, que são apaixonados pela empresa e encaram novos desafios! O resultado disso é que há 14 anos eles ocupam a lista das 10 melhores empresas para se trabalhar! E por trás de uma grande história, sempre existe um começo inovador. Como toda empresa, o Sabin no seu início não tinha muitos recursos para investir no seu RH e a Marly nos contou um pouco da história desse crescimento e quais estratégias de GP desenvolveram, para suportar esse crescimento, mesmo sem muita grana. E fica muito claro nessa história que o Sabin construiu uma cultura forte, que permita reter e desenvolver pessoas. Nesse episódio, a Marly fala quais os valores e estratégias que desenvolveram para atingir esses resultados. Outro ponto interessante dessa conversa foi de entender como uma grande empresa, com o time espelhado pelo Brasil, conseguiu criar mecanismos para responder rápido à pandemia, garantindo alinhamento e comunicação interna. Com certeza esse ep. vai te dar muito repertório para revisar sua estratégia de gestão de pessoas.

Você provavelmente já percebeu que a televisão está mudando, principalmente no que diz respeito à forma que as pessoas consomem o conteúdo dessa mídia. Há alguns anos a televisão deixou de ser nossa fonte primária de entretenimento. Mas será que a TV vai deixar de existir?  E para responder essa e muitas outras perguntas, conversamos com a Melissa Vogel, CEO da Kantar IBOPE Media Brasil, a divisão latino-americana da líder global em inteligência de mídia. A Melissa contou para a gente sobre como essa mudança de consumo tem ocorrido e ficou claro que a TV não tem sido substituída, mas sim se transformado para ser um canal de uma estratégia multicanal das marcas produtoras de conteúdo. Além disso, conversamos sobre quais os cuidados que as marcas anunciantes devem tomar para ter sucesso em uma estratégia de comunicação multicanal. Vai perder a chance de ouvir a líder da empresa com um dos maiores banco de dados de comunicação? Melhor não, né? Então  ouça esse ep.!

Se eu te dissesse que as empresas familiares são mais inovadoras que outras, você acreditaria? O episódio do Bússola de hoje é um caso real disso. Conversamos com o Daniel de Macedo, Líder de Investimento e Inovação na Algar Holding para entender o que a Algar faz para se manter relevante e inovadora. Procuramos entender quais os cuidados de liderança da Algar tomam para não matar a inovação, bem como os métodos que utilizam para analisar quais empresas irão investir. A Algar é um grande grupo de empresas, com mais de 80 anos de mercado e que fatura cerca de R $ 3 bi, por ano. Apesar de ter começado na indústria, depois de 20 anos de operação a Algar começou a investir em telecomunicação, que se a tecnologia se tornou um dos negócios mais fortes no grupo.

Esse ep. é um verdadeiro calderão de assuntos e insights fenomenais! Conversamos com a Monica desde sobre ser mulher liderança até sobre diferenças culturais e de gerações trabalhando juntos. Ficou curiose para saber como tudo isso se encaixou? Escuta ai o ep.!

Há alguns episódios, conversamos com Cristiano Mayrink, gerente internacional de um grande banco mundial, para entender como os grandes bancos viam a ascensão das fintechs.  Dessa vez, ouvimos o outro lado da moeda: conversamos com o Luciano Tavares, CEO da Magnetis Investimentos, como é o papel da liderança em um segmente que está desafiando esses grandes bancos!  A Magnetis É uma fintech de gestão de investimentos, que recentemente captou R$ 60 mi em uma rodada de investimento. Nesse episódio, conversamos com ele para entender o que ele teria feito de diferente no começo da empresa, quais conselhos ele dá para quem está buscando captar investimento e quais os desafios de uma startup mais madura.

Dessa vez batemos um papo MUITO incrível com o Santiago Andreuzza, que é cofundador da Twig Games, uma startup que trabalha para construir relações mais saudáveis no mundo dos games. Esse é mais um episódio da série Pessoas que Fazem o Amanhã e por isso conversamos com o Santiago para entender como os jogos eletrônicos estão influenciando as pessoas e o mercado. O mercado de jogos tem crescido bastante, nos últimos anos. As inovações trazidas por esse crescimento têm desenvolvido novos modelos de negócios, pensados sob uma ótica totalmente imersa na realidade virtual. E essa nova realidade tem desenvolvido novos modelos mentais e formas de aprendizagem de toda uma geração. Nesse papo, procuramos entender como as empresas podem utilizar todas essas mudanças para alavancar seus resultados e se manter firmes no mercado. Se eu pudesse te dar uma dica seria não perca esse episódio. Seu eu do futuro vai me agradecer.

Como construir um negócio em que as pessoas sonham em trabalhar? Conversamos com o Tomás Ferrari, CEO e fundador da GeekHunter, a startup que está revolucionando a lógica de recrutamento de desenvolvedores, para responder esse e outras perguntas. O Tomás contou para gente um pouco da história da fundação da GeekHunter, como desenvolveu uma cultura forte e o que ele tem percebido em comum nas empresas, que atrai os melhores talentos, os A-players. Além disso, batemos um papo sobre o ecossistema de inovação de Florianópolis e como grandes empresas podem (e devem) se aproximar desse ecossistema, para trazerem inovações disruptivas para seus negócios. Está enfrentando desafios de pessoas ou negócios? Esse ep. vai te dar um norte!