Muitos gestores empresariais decidem investimentos baseados apenas nos gastos objetivos com os novos ativos físicos ou imobilizados. Considerar a construção de um novo galpão, tendo em vista o custo de equipamentos e instalação, claro, é essencial. Mas resumir o projeto a esses que são, possivelmente, os gastos mais relevantes é uma simplificação perigosa dessa decisão de investimento. É preciso considerar os gastos associados à operacionalização desses ativos no contexto pré-existente da empresa. Em outras palavras, é preciso verificar o impacto que esses investimentos terão sobre o capital de giro do negócio.