Adásunkat azoknak a mobilos szakembereknek szenteljük, akik a legritkább esetben kerülnek reflektorfénybe. Azoknak, akik a (részben) láthatatlan hálózat fejlesztéséért és működtetéséért felelnek: a hálózatfejlesztő szakértőknek.Hálátlan feladat az övék: a felhasználó elsősorban a kezében lévő végponttal foglalkozik. Sokan meg is vannak győződve, hogy a mobilos felhasználói élmény kulcsa csupán egy jó készülék, és elfelejti, hogy az adatot – hangot, képet, információt és így tovább – el is kell juttatni a megadott „címzettnek”. Erről gondoskodnak a hálózatfejlesztők, akiknek a munkájáról is faggattuk Csaba Tamást, a Yettel Hálózati Stratégiáért felelős Vezető Tanácsadóját

Mi köze egymáshoz a kiberbiztonságnak és egy szervezet vagy akár egy ország társadalma digitális kultúrájának? Erről beszélgettünk a kiberbiztonsági megoldásokat kínáló filter:max két vezetőjével, Borbély Zsuzsanna szolgáltatási üzletágvezetővel és Klement Gábor ügyvezetővel.Bár a kérdés mindig is aktuális volt, eddig jellemzően akkor beszélünk róla többet, amikor kijön a friss uniós Digital Decade vagy a hazai Digimeter, melyek rendre megállapítják, hogy Magyarországon meglehetősen alacsony a digitális kultúra. Manapság olyan mélyreható változások történnek a digitális térben, melyek folyamatosan napirenden tartják a témát.Az adásban a két szakember segítségével kivesézzük a digitális kultúra mibenlétét, legfontosabb elemeit, valamint hatásukat a cégek és a gazdaság működésére.

A tipikus karrierutak a növekedésről szólnak: egyre nagyobb feladatokról, egyre nagyobb cégekről, a nemzetközi siker eléréséről… Podcastunk vendége, Simon Gábor, a META-INF szenior projektmenedzsere épp az ellentétes irányt választotta. De valóban az ellenkező irányba vezet ez az út?Simon Gábor 16 évet töltött el a német Tyssenkrupp hazai leányvállalatánál, ahol átélhette a szervezetek növekedésének örömeit és nehézségeit. A közelmúltban azonban 180 fokos fordulattal vitte tovább a karrierjét: egy hatvan fős hazai kkv-hoz szegődött el, ahol projektmenedzserkedés mellett tanácsadóként és trénerként is kibontakozhat.Az adásban arról faggattuk, hogy van-e szignifikáns különbség szakmai szempontból a nagyvállalati és a kkv-s projektek között. Emellett a váltás mögött álló személyes motivációira is rákérdeztünk.

Szinte minden átalakul a 4iG Csoporton belül. A telekommunikációs szolgáltatások átnevezése már januárban megtörtént, de a háttér kicsit lassabban állt össze. Október elsején indult el a 4iG Csoport új tagvállalata, a 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft., amely az Invitech, az Antenna Hungária, a DIGI és az One Magyarország hálózati infrastruktúrájának egybeolvadásával jött létre.A két éve indított projekt, melyben Bognár Ádám, a 2Connect műszaki vezérigazgató-helyettese a kezdetektől részt vett (az első időszakban külső tanácsadóként), a vállalatcsoport legjelentősebb átszervezése volt. A transzformáció különböző aspektusairól a vezérigazgató-helyettes mesélt.

A CIO Hungary 2025 egyik fontos témája volt a Digitális Állampolgársági Program (DÁP), melyhez három szektor szereplőinek, a pénzügyi szolgáltatóknak, a távközlési és a közszoláltatást nyújtó cégeknek kötelező csatlakozni. Ahhoz azonban, hogy a DÁP betölthesse a gazdaságban a neki szánt szerepet, kellenek technológiai feltételek, kellenek a rendszer használatára felkészült ügyfelek, és mint az a panelbeszélgetést megelőző előadásból kiderült, kellenek az érintettek részéről jó ötletek.A konferencia „DÁP üzleti szemmel” című panelbeszélgetésén Fritsch Róbert, a Vezető Informatikusok Szövetsége elnöke, a Nemzeti Üzleti Szolgáltató Zrt. CIO-ja, valamint Tanka László, a MÁV Zrt. CIO-ja szembesítette a közszolgáltató cégek elképzeléseivel és várakozásaival a DÁP fejlesztését végző IdomSoft vezérigazgatóját, Bányai Zsoltot. A beszélgetést Gazdag Ferenc, a VISZ alelnöke vezette.A hangfelvétel 2025. május 9-én készült Egerben, a CIO Hungary konferencián. Ha regisztrál a CIO Klubba, hozzáfér régebbi rendezvényeink előadásainak prezentációihoz is.

A Digitális Állampolgárság Program elsősorban az állampolgárok ügyintézését hivatott segíteni. Már a tervezésekor felmerült: a platform előnyeit a piaci szereplők is kihasználhatják. A CIO Hungary 2025-ön Both András, a DMÜ vezérigazgatója mutatta be a DÁP közép- és hosszú távú terveit.A hangfelvétel a CIO Hungary konferencián készült 2025. május 9-én Egerben. Ha regisztrál a CIO Klubba, hozzáfér régebbi rendezvényeink előadásainak prezentációihoz is.

A vállalatoknak egyre több előírásnak kell megfelelniük, amit auditok során bizonyítaniuk is kell. A szabályzói környezetet az utóbbi évek három fontos EU-s direktívája bonyolította meg: a NIS2, a DORA és az AI Act. Mindhárom direktíva hat a szervezetek teljes működésére, ám a legnagyobb terhet az IT-osztályokra rakja. Fel lehet-e készülni? Hogyan lehet jól felkészülni? Hogyan lehet üzleti előnyt kovácsolni a compliance-kötelezettségekből? A kérdésekre Mirkó Ágnes, a Magyar Posta Zrt. IT-irányítási igazgatója, Szabolcs András, a Wizz Air külső GRC-tanácsadója és dr. Vári Csaba, a Baker McKenzie ügyvédje igyekezett megválaszolni. A beszélgetést a VISZ Security Fórum vezetője, Benyó Pál vezette.A hangfelvétel 2025. május 9-én készült Egerben, a CIO Hungaryn. Ha regisztrál a CIO Klubba, hozzáfér régebbi rendezvényeink előadásainak prezentációihoz is.

Nehéz a főinformatikusok élete. 24 órában, folyamatos stresszhelyzetben dolgoznak, hiszen ha leáll az IT, leáll az egész cég. A Szegedi Tudományegyetemen azonban megtalálták a rossz stressz ellenszerét.Szendi István pszichiáter, kutató munkatársaival kifejlesztett egy módszert és hozzá egy szoftvert, ami segít a jó válasz megtalálásában.Szedi István egyetemi docensként tanít a Szegedi Tudományegyetemen , valamint osztályvezető főorvosként dolgozik az egyetem kiskunhalasi oktatókórházának pszichiátriai osztályán. A konferencián bemutatta a szívfrekvencia-variabilitás biofeedback módszert, valamint a módszer alkalmazását segítő szoftvert, melynek hatékonyságát a CIO Hungary részvevői tesztelhettek is.A hangfelvétel 2025. május 9-én készült Egerben, a CIO Hungaryn. Legyen a CIO Klub ( https://cioklub.hu/) tagja : klubtagként a konferencia prezentációihoz is hozzáfér.

Jelentősen felértékelődött vállalati környezetben a (kiber)biztonság az utóbbi években. Ennek eredője egyfelől az, hogy a technológiai fejlődés révén elképesztően hatékony eszközökhöz jutottak a kiberbűnözők. Másfelől – részben az előző okra adott válaszként – a szabályozási környezet is szigorodott.Pogány Gábor, a Tiszamenti Regionális Vízművek Zrt. információbiztonsági vezetője, Racsmány Dömötör, az Alfa Biztosító Zrt. IT-megfelelési szakértője, Szunomár Roland, az MVMI Zrt. head of enterprise architecture-e, valamint Vaspöri Ferenc, a One Solutions kiberbiztonsági üzletágának vezetője arról beszélgetett Gazdag Ferenc VISZ-alelnök moderálásával, hogy milyen stratégiákat választhatnak a szervezetek, hogy megfeleljenek ennek a kettős kihívásnak.A hangfelvétel 2025. május 8-án készült Egerben, a CIO Hungaryn. Legyen a CIO Klub (https://cioklub.hu/) tagja: klubtagként hozzáfér a konferencia prezentációihoz is.

Idén is készültünk kutatással a Budapesti Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével a CIO Hungaryre. Az online kérdőívre épülő kutatás témája szorosan kapcsolódott a konferenciához (Az irányítás visszaszerzése).A kiindulópont a nemzetközi trendek adták. A különböző mérések szerint azokra az informatikai vezetők voltak képesek megőrizni vagy visszaszerezni az IT feletti irányítást, akik gyorsan el tudták fogadtatni a menedzsmenttel az adatalapú technológiák (big datától az AI-ig) üzleti hasznosítását. Azt szerettük volna megtudni, hogy Magyarországon is érvényesül-e ez a trend, és ha igen, hogyan hat az informatikai vezetők munkájára.Az eredményeket, melyek közel száz magyarországi vállalat tapasztalatait összegzik, a kutatás vezetője, Fehér Péter egyetemi docens, a Corvinus Egyetem nemzetközi kapcsolatokért felelős igazgatója mutatta be.Legyen a CIO Klub tagja (https://cioklub.hu/): klubtagként hozzáfér az előadás prezentációjához is. A hangfelvétel 2025. május 8-án készült Egerben, a CIO Hungaryn.