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Bitalk - Negócios à Portuguesa
#134: FINANÇAS ASFIXIAM NEGÓCIOS EM PORTUGAL c/ Rui Alves
1 hour 7 minutes Posted May 2, 2023 at 11:00 pm.
— Intro
— “Não me identifico com as consultoras”
— O início do InvoiceXpress
— Cash Accounting VS Accrual Accounting
— Demasiada burocracia nas finanças
— “Less is more”
— “Eles sabem tudo”
— O modelo americano tem muita macacada
— Formatados a trabalhar para o estado
— “Serviços não são escaláveis” é bullsh*t
— O que é Coaching?
— Mente aberta para ouvir
— Aprender a pensar
— Democracia nos salários
— “Olha o chefe”
— FRIGIDEIRA
— Igreja Católica VS Protestante
— Escravos do sec.XXI
— “Não há lucro sem risco”
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Se és empreendedor já deves ter ouvido falar da InvoiceXpress!?
Deixavas o teu colega decidir o teu salário? Quem são os escravos do sec.XXI?
Sabes a diferença entre Cash Accounting VS Accrual Accounting?
Como é que as igrejas influenciam as empresas?
Rui Pedro Alves é um empreendedor algarvio, CEO do InvoiceXpress desde 2009, CEO do ClanHR desde 2015, co-fundador da Kwan desde 2018 e CEO da RUPEAL desde 2006. A RUPEAL é um grupo de empresas com dois grandes negócios: o InvoiceXpress, um software de faturação online, e a Kwan, uma empresa de recrutamento e outsourcing de desenvolvedores de software.
O Rui na universidade tinha muitos colegas, com sonho de ter o seu próprio negócio e serem empreendedores e ele dizia “eu nunca na vida vou ser empreendedor”, o que o fez mudar de ideias?
Acredita que a sua missão é melhorar a educação e o crescimento económico, criando empregos que produzam riqueza e felicidade. Gosta muito de fazer experiências sociais e vê a empresa como um laboratório de comportamento humano. Acredita que é importante satisfazer as necessidades humanas, como conexão e pertença, reconhecimento de importância, progresso e segurança no ambiente de trabalho. Defende que a cultura empresarial é como as pessoas se comportam entre si e que uma boa cultura é aquela onde as pessoas se comportam de uma forma que vá de encontro aos valores pessoais.
O Rui começou a fazer cursos de desenvolvimento pessoal aos 20 anos em 2000. Posteriormente, ele descobriu o coaching como uma forma de consolidar o seu conhecimento e tornar-se mais sábio, o que por sua vez beneficia as suas empresas. Acredita que não é necessário ser carismático para ser um bom líder, mas é fundamental que a pessoa se conheça a si mesma e desenvolva uma consciência de si própria.
Aqui ficam alguns dos melhores momentos:
Uma produção
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