Wir starten ein neues Format. Beim BIM Espresso treffen sich die drei Evolut Gründer Jeremias Burch, Ivan Kolenda und Adi Widmer für zehn Minuten. Pro Folge bringt einer von ihnen ein Thema mit, das ihn aktuell in der digitalen Baubranche beschäftigt. Kurz, direkt, ohne Umweg.In dieser ersten Folge bringt Ivan eine Beobachtung aus zwei Gesprächen vom selben Tag mit: Firmen mit guten Modellen, bei denen "hinten raus nichts passiert". Keine Mengen, keine Ausschreibungen, keine Kosten. Warum das Potenzial liegen bleibt und wo die drei ansetzen würden.Themen:Gute Modelle, kein Output: das verlorene PotenzialWer bestellt was, und wer weiss überhaupt, was im Modell stecktMengen aus dem Modell: wenn die Tiefe nicht reichtFragile Systeme und die Abhängigkeit von einzelnen PersonenSystem verbessern oder Menschen schulen?Fazit der dreiViel Spass beim Zuhören

In dieser Folge von BIM Kaffi spricht Jeremias mit Silvan Schaller (BF Architekten) und Jousy Birrer (Gemperle) über das Allianz-Projekt Campus Sursee. Beide waren direkt in die Umsetzung eingebunden.Es geht um die Frage, was partnerschaftliches Bauen konkret bedeutet, wenn auf der Baustelle etwas nicht passt und alle im gleichen Vertrag stecken.Themen:Wie der Einstieg ins Allianzprojekt abläuft: Workshop, Angebot, AuswahlOffene Abrechnung statt Pauschalpreis: Was das für Unternehmer bedeutetFlexibilität auf der Baustelle: Wenn der Plan nicht mehr passtFehlerkultur im Allianzmodell: Best for Project statt NachtragWas sich für einen Architekten ändert, wenn alle am gleichen Tisch sitzenVertrauen als Voraussetzung: Warum nicht jede Bauherrschaft dafür bereit istWas beide aus dem Projekt in ihre nächsten Projekte mitnehmenViel Spass beim Zuhören – und wie immer: Keep it simple.

In dieser Folge von BIM Kaffi spricht Jeremias mit Remo Wegmann, Leiter Marketing, Verkauf und Kommunikation bei CRB. Remo ist täglich damit konfrontiert, wie eine Branche mit tausenden Beteiligten eine gemeinsame Sprache findet und warum das leichter klingt, als es ist.Im Gespräch geht es unter anderem um die Frage, was passiert, wenn BIM-Modelle zwar existieren, die Daten darin aber jeder anders benennt und warum das die grösste Hürde auf dem Weg zur maschinenlesbaren Ausschreibung ist.Themen:Warum wurde CRB 1959 gegründet?NPK: mehr als nur AusschreibungModellqualität und MaschinenlesbarkeitQualiMod & BauteilstandardisierungJeder kämpft für seinen eigenen StandardWarum der NPK trotz BIM weiter wächstWo braucht die Branche einen Leuchtturm?Viel Spass beim Zuhören und wie immer: Keep it simple.

In dieser Folge spricht Jeremias mit Andy Frei, Lehrbeauftragter an mehreren Schweizer Fachhochschulen und Baufachschulen sowie Berater bei der MEB Group. Andy beschäftigt sich seit fast zehn Jahren mit dem Weg zur modellbasierten Baustelle – gemeinsam mit Polieren, Vorarbeitern, Bauführern, Monteuren und Projektleitern im Bauhaupt- und Nebengewerbe.Im Zentrum steht die Frage, warum das Wissen zwar vorhanden ist, aber nicht dort ankommt, wo es gebraucht wird – und was es braucht, damit der Schritt vom Plan zum Modell auf der Baustelle tatsächlich Sinn ergibt.im Podcast angesprochene Links:Zur MEB Group: https://mebgroup.chCAS IPD/Allianz: https://www.fhnw.ch/de/architektur-bau-geomatik/weiterbildung/angebot/weiterbildungen/cas-ipd-allianzCampus Sursee: https://www.campus-sursee.ch/bauausbildung/aus-und-weiterbildung/digitales-bauen/FHNW Muttenz: https://www.fhnw.ch/de/architektur-bau-geomatik/ueber-uns/labore/trimble-technology-lab-fhnwDas Buch "BIM im Bauunternehmen 2024": https://shop.baumeister.swiss/pi/Baumeister-50/Digitalisierung/bim-im-bauunternehmen-4776.htmlThemen dieser Folge:- Wie viele Baustellen in der Schweiz wirklich modellbasiert arbeiten – und was das bedeutet- Warum Planer oft nicht wissen können, was Ausführende brauchen- Welche konkreten Anforderungen der Masterplan 2030 an Poliere und Bauführer stellt- Wie Baumeister die Datenabhängigkeit längst selbst in die Hand genommen haben- Warum Ausmass der grösste Hebel ist und was modellbasiertes Arbeiten dort verändertEine direkte und praxisnahe Einschätzung aus der Perspektive von jemandem, der täglich zwischen Lehrstuhl und Baustelle pendelt.Viel Spass beim Zuhören und wie immer: Keep it simple.

In dieser Folge spricht Jeremias mit Marco Filli, langjähriger Führungskraft im Holzbau und heute Berater bei EcoHolz. Die beiden blicken zurück auf fast zehn gemeinsame Jahre in der digitalen Projektabwicklung. Vom Aufmass auf dem Notizblock über Excel bis hin zum modellbasierten Arbeiten.Es geht um die Frage, wie digitale Transformation in einem Betrieb wirklich passiert. Nicht als IT-Projekt, sondern als Team- und Kulturthema.Themen dieser Folge:- vom Block zum Modell: wie sich Arbeitsweisen Schritt für Schritt verändern- warum nicht Geschwindigkeit, sondern Qualität der eigentliche Gewinn ist- welche Rolle Führung bei Veränderung spielt und warum „loslassen“ dazugehört- wie man Motivation hochhält, obwohl der Nutzen anfangs noch nicht sichtbar ist- was kleinere Holzbauunternehmen heute realistisch leisten können und was nichtEine ehrliche und sympathische Rückschau auf Transformation aus der Perspektive von Führung, Teamarbeit und Vertrauen.Viel Spass beim Zuhören und wie immer: Keep it simple.☕️ BIM Kaffi

Bereits die 20. Folge BIM-Kaffi. Wir danken dir fürs zuhören/zuschauen. In der 12. Folge war Lucia Nievergelt zu Gast und hat unseren Host Jeremias Burch mit ihren Gegenfragen ganz schön aus der Reserve gelockt. Nach der Aufnahme haben wir darüber gescherzt, dass Lu doch einmal Jeremias hosten könnte. Da sich Jeremias jeder Challenge annimmt und wir ihn gerne schwitzen sehen, haben wir Lu zur 20. Folge eingeladen, um BIM Kaffi zu hosten. Danke Lucia Nievergelt für dein Engagement und deine anregenden Fragen wie: "Wie erklärst du deiner (Gross-)Mutter was du genau machst?", "Siehst du dich als Digitalisierungstreiber?" und "warum sollte sich die Baubranche überhaupt digitalisieren?"Das sind einige der Fragen, auf die Jeremias in diesem Gespräch eine Antwort gibt. Ein Einblick in die Laufbahn und Gedankenwelt von Jeremias Burch.

In dieser Folge von BIM Kaffi spricht Jeremias mit Thomas Stocker, Geschäftsführer und Verwaltungsrat des Campus Sursee. Thomas hat die Transformation im Bau nicht theoretisch erlebt, Er ist vom Maurer zum Baumeister, zum innovativen Initiant und leiter des erfolgreichen Allianzprojekts am Campus Sursee geworden. Ganz nah und persönlich erzählt Thomas sowohl die technischen und prozessbezogenen, als auch die kulturellen Erfolge und Herausforderungen. Im Gespräch geht es unter anderem um:frühe negative Erfahrungen als Bauherrwarum BIM ohne Prozess- und Rollenverständnis scheitertweshalb Planungs-, Ausführungs- und Betriebs-BIM nicht dasselbe sindwie das erste Allianzprojekt am Campus Sursee gestartet wurdeZielkosten, Transparenz und MehrparteienverträgeKultur, Vertrauen und Zusammenarbeit auf der Baustelleund die klare Erkenntnis: Mit einem Allianzmodell wären viele Probleme nie entstanden.Eine Folge für alle, die sich fragen, ob IPD- und Allianzmodelle in der Schweiz wirklich funktionieren – und was es dafür braucht.Viel Spass beim Zuhören – und wie immer: Keep it simple.

In dieser Folge ist Markus Mettler zu Gast. Er war viele Jahre CEO der Halter AG, heute ist er Verwaltungsratspräsident aller Schwesterfirmen der Halter Gruppe. Markus kennt die Baubranche nicht nur, sondern prägt sie seit Jahrzehnten aktiv. Und: Er nimmt kein Blatt vor den Mund. Wir sprechen darüber, weshalb integrierte Modelle mehr bringen als jede neue Technologie,warum Silos unsere grösste Bremse sind (sowohl in Firmen, als auch zwischen den Bauphasen),wie man Führung, Feedback und Kultur so lebt, dass sie wirklich etwas verändern,weshalb frühe Integration und Design-Build-Ansätze Projekte stabiler machenund warum BIM alleine nichts löst, wenn der Prozess dahinter nicht stimmt.Markus erzählt offen, was ihn antreibt, was in der Branche schief läuft und wo er das grösste Potenzial sieht. Eine ehrliche, klare und dichte Folge mit vielen Beispielen aus der Praxis.

In dieser Folge von BIM Kaffi sitzt Michael Ulli auf unserem Sofa, Geschäftsführer von ICFM und seit vielen Jahren in verschiedenen Fachgremien zur Immobilien- und Gebäudewirtschaft aktiv. Gemeinsam werfen Michael und Jeremias einen Blick auf die Lücke zwischen Anspruch und Realität, wenn es um BIM-Daten und deren Nutzung im Facility Management geht.Michael schildert eindrücklich, wie sein Team jährlich hunderte Gebäude digitalisiert – und warum bei über 98% der gelieferten Unterlagen grundlegende Qualitätsprobleme auftreten. Er erzählt, welche Herausforderungen es gibt, wenn Pläne nicht mit der gebauten Realität übereinstimmen, warum Attribut-Definitionen entscheidend sind und welche Rolle Standardisierungen wie CRB oder branchenspezifische Kataloge spielen könnten.Themen dieser Folge:Warum die technische Machbarkeit selten das Problem ist – sondern Prozesse und Verträge.Qualitätssicherung zwischen Automatisierung, Verantwortlichkeiten und fehlender Kontrolle.Die Diskrepanz zwischen Planung und Betrieb: 2D-Pläne vs. 3D-Modelle.Positive Beispiele aus Projekten, in denen Daten wirklich in den Betrieb übernommen werden konnten.Warum sich die Hoffnung auf mehr Kollaboration zwar erfüllt – aber viel langsamer, als erwartet.Am Ende bleibt Michaels Botschaft klar: Alle Beteiligten müssen den Mut haben, sich mit Datenqualität auseinanderzusetzen und Verantwortung zu übernehmen - auch wenn der Weg mühsam ist.Diese Episode ist besonders spannend für Facility Manager:innen, Planer:innen, Architekt:innen, Bauherrenvertretungen und Studierende, die die Brücke zwischen digitaler Planung und Betriebspraxis verstehen wollen.

In dieser Folge spricht Jeremias Burch mit Jens Bachmann – Architekt, Führungskräfte-Coach und ETH-Experte für Lerninfrastrukturen – über ein oft vernachlässigtes Thema: den Menschen im digitalen Planungsprozess.Was passiert, wenn Technik schneller wächst als Teams? Wie verändert sich Zusammenarbeit durch mehr Transparenz? Und wie viel Reibung, Druck und Zug braucht es wirklich für echten Fortschritt?Besprochen werden unter anderem:Kommunikation als Schlüssel für erfolgreiche BIM-ProjekteWarum Fehlerkultur wichtiger ist als technische PerfektionSpannungsfelder zwischen digitalem Modell und analoger BaustelleFührung, Reflexion und die Verantwortung der Hochschulen- und Warum Veränderung eher gärtnern als „drücken“ istDiese Episode ist besonders spannend für alle, die mit Führung, Teamarbeit, Lehre oder Projektentwicklung im digitalen Bauen zu tun haben – und sich fragen, wie Wandel wirklich gelingt.