Как правильно выстраивать общение внутри большой команды в remote, формируя на ходу корпоративную культуру и сохраняя высокую эффективность? А когда это нужно делать на 90% в асинхронном режиме?

Разговариваем с Мишей Свердловым, директором по развитию Skypro от Skyeng. Обсуждаем как отличается менеджмент в офисе и на удалёнке, как правильно выстраивать свои коммуникации, чтобы эффективно общаться в корпоративных инструментах. Что за "горящие стулья" на ретроспективах и почему офис прощает плохой менеджмент. Подсвечиваем нюансы, благодаря которым асинхронное общение будет приносить пользу, а не создавать дополнительные сложности.