Om AI kan skriva strategier, göra all admin snabbare än oss och svara på våra frågor – vad är då vår roll i framtidens organisationer?I det här avsnittet gästas vi av Anna Rosling Rönnlund, medgrundare till Gapminder och medförfattare till Factfulness. Vi pratar om vad som händer när vår bild av världen inte stämmer överens med verkligheten – och varför just det kan vara avgörande för hur vi planerar framåt, både som människor och som organisationer.Ett avsnitt för dig som vill förstå mer – och förbereda dig bättre.Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

Becoming Recommended By utforskar i detta avsnitt hur kultur och människor värderas vid företagsförvärv och sammanslagningar. Gäst i studion är managementkonsulten Gert Kindgren, som delar med sig av sina erfarenheter från styrelserum och ledningsgrupper. Vad är företagskulturen egentligen värd – och går den ens att mäta? Gert Kindgren är även med och driver utvecklingsprogrammet 3.0, läs mer här: https://smil.se/utbildningar/utvecklingsprogrammetLär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I detta avsnitt kastar vi oss handlöst ut i djupa, ytliga och stundtals oklara diskussioner om rerkyteringens viktigaste steg -kravprofilen. Följ med Tove Oldebäck och Maria Nolberg när dom lär oss allt och lite till om kravprofilen!Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

Tove och Natalie Mellin Poppelvik reder i detta avsnitt ut ämnet mångfald & inkludering. Varför är det viktigt, varför det är svårt och självklart konkreta tips på hur ni kan börja jobba med detta i er organisation.Frågeställningar som avhandlas i avsnittet är:Vad är mångfald och inkludering och varför är det viktigt? Vilka utmaningar finns det med att arbeta med mångfald och inkludering? Vad är omedvetna fördomar och hur påverkar de arbetsmiljön? Hur kan man skapa inkludering i teamen? Vad är mikroaggressioner och hur påverkar de arbetsmiljön? Hur kan man vara en god förebild för mångfald och inkludering? Hur kan man arbeta med mångfald och inkludering på företagsnivå? Länkar till bias testerna som nämns i avsnittethttps://implicit.harvard.edu/implicit/takeatestv2.htmlhttps://inclusion-nudges.org/https://biasinterrupters.org/Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

Detta avsnitt erbjuder en unik inblick i de utmaningar och framgångar som företagsledare står inför. Ta del av de uppriktiga och tankeväckande berättelserna från Tove och Mattias, grundarna av 'Recommended by', som öppenhjärtigt delar med sig av sina erfarenheter från ett särskilt utmanande år. I detta avsnitt:Hur hanterade bolaget marknadens svåra förändringar? En översikt över strategier och anpassningar som svar på marknadens vändning.Hur engagerades hela teamet i försäljningsprocessen, trots att detta inte ingick i deras ursprungliga roller? Metoderna som användes för att motivera alla anställda att bidra till försäljningen.På vilket sätt utvecklades ledarskapet inom bolaget under denna period? Reflektion kring nödvändiga ledarskapsförändringar under osäkra tider.Vilken roll spelade företagskulturen under dessa utmanande tider? Diskussion om företagskulturens betydelse för att stärka teamet och hantera utmaningar.Hur kändes det att behöva säga upp halva bolaget? Inblick i de emotionella och praktiska aspekterna av stora personalnedskärningar.Vad betydde det att vinna Gasellpriset under en sådan här period? Reflektion över betydelsen av Gasellpriset under en utmanande tid.Vad är planen för bolagets framtid? Avsnittet avslutas med en diskussion om vision och strategi för framtiden, och hur vi planerar att fortsätta växa och utvecklas som företag.Detta avsnitt erbjuder insikter i både ledarskap och krishantering, och ger värdefulla lärdomar för alla som är intresserade av företagsledning och entreprenörskap.Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I detta avsnitt bjuder vi in er att utforska konsten att rekrytera med fokus på att förbättra kandidatupplevelsen. Vår värd, Tove Oldebäck, en veteran inom rekrytering med över tio års erfarenhet, leder en tankeväckande diskussion med vår gäst, Jonas Hogener, en annan erfaren expert med omfattande kunskap inom området.I detta avsnitt pratar vi om:Vikten av en positiv kandidatupplevelse: Vi utforskar varför en positiv resa för kandidater är kritisk för ditt företags rykte och framgång i anställningsprocessen.Expertinsikter och praktiska verktyg: Tove och Jonas delar  strategier och praktiska verktyg för att förbättra hur kandidater upplever rekryteringsprocessen.Verkliga exempel: Baserat på deras omfattande erfarenheter delar Tove och Jonas verkliga exempel och bästa praxis för framgångsrik rekrytering.Denna diskussion belyser olika aspekter av rekryteringsprocessen och ger dig konkreta tips och strategier. Med över 20 års samlad erfarenhet ger Tove och Jonas en unik inblick i rekryteringens finesser och utmaningar.Gå med oss för att få en djupare förståelse och nya perspektiv på hur du kan förbättra kandidatupplevelsen i din rekryteringsprocess.Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I detta avsnitt dyker vi ned i Mattias' resa från att ha varit en stark förespråkare av långa arbetsdagar till att omvärdera allt han trodde på. Efter att ha stött på banbrytande forskning, blev han inspirerad att utforska potentialen av en fyra dagars arbetsvecka som VD för Turborilla. Med bevis som pekar mot ökad lönsamhet, större kreativitet och bättre medarbetarvälbefinnande, tog Turborilla steget och testade den nya modellen.I avsnittet diskuterar vi:Hur kan företag bibehålla sin produktivitet trots färre arbetsdagar?Vilka strategier antog Turborilla för att göra arbetet mer effektivt?Är moderna arbetsredskap nyckeln till framgång i denna komprimerade arbetsvecka?Vilka oväntade upptäckter gjorde Turborilla när de undersökte hur den nya arbetsveckan påverkade medarbetarna?Och, klarade verkligen företaget av att hålla sina deadlines och upprätthålla sin kvalitetsstandard?Dyk med oss in i denna fascinerande diskussion och lär dig mer om framtidens arbetsmodell!Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I detta avsnitt fördjupar vi oss i varsel - hur man utför det på ett respektfullt sätt och stärker sig på andra sidan. Jenny och Henrik har båda värdefull erfarenhet av att stödja företag och ledningsteam i genomförandet av varslingar. I detta podcastavsnitt klargör de svar på vanliga frågor om varslingar:När är det lämpligt för ett företag att genomföra varslingar? Är uppfattningen att det är utmanande att säga upp anställda i Sverige korrekt? Vilka steg behöver ett företag följa för att utföra varslingar i enlighet med lagen?Vi diskuterar vikten av att ha en tydlig "varför" bakom beslutet att genomföra varslingar och varför vissa individer påverkas. De behandlar även hur man kan agera i företagets bästa intresse samtidigt som man behåller ett empatiskt förhållningssätt gentemot individer. De presenterar konkreta steg som ingår i processen och föreslår sätt att kommunicera internt med anställda för bästa möjliga utfall.Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I detta avsnitt dyker vi djupare ner i den dynamiska resan av företagstillväxt och de många utmaningar som följer med. Våra gäster, Patrick Liu, Head of Publishing på Fast Travel Games, och Matilda Kinghed, en erfaren tillväxtkonsult, delar med sig av sina expertinsikter. Från ledardynamik till att främja engagemang, forma företagskultur och anpassa visionen, erbjuder Patrick och Matilda praktiska strategier för att övervinna tillväxtrelaterade hinder. Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]

I en tid av mycket förändring känns det mer aktuellt än någonsin att prata om vikten av att bygga en stark företagskultur - som ett verktyg för att inge trygghet och en tydlig riktning för medarbetare och ledning i skakiga tider. I vårt senaste poddavsnitt ”Culture and Values” fick vi en pratstund med Mattias Wiking, en mycket erfaren spelveteran, erfaren ledare, bolagsägare och idag VD på spelbolaget Turborilla. Tillsammans med Recommended by har Mattias och Turborilla gjort ett jobb med att definiera sin kultur i ”guiding principles” (önskvärda beteenden) som idag används som en vägledande kompass i allt från rekrytering till beslutsfattande. Mattias berättar om Turborillas kulturresa och delar insikterna han har samlat på sig längs vägen. Hur börjar man egentligen jobba med sin kultur och vilka resultat kan man förvänta sig?Lär känna oss ännu bättre, ställ frågor till podcasten eller ta kontakt [email protected]