居家上班、數位轉型，一場辦公室大革命正在進行中，職場工作者該如何面對企業變革？要如何跟上組織的變革腳步？當你有雄心壯志時，該怎麼做才能得到正向回饋？

本集#商周讀書會 邀請CEO高階經理人御用顧問張敏敏老師，與大家分享多年來在各大企業變革歷程中的觀察，為你提出最佳解方。

》本集聆聽重點：
-員工提出上百種理由只為了抗拒變革
-OGSM提供工作邏輯框架，在框架內每個人都是自由的
-不自律員工的三種建議處理方式：魚缸管理、冷凍管理、生死簿
-理解並珍惜對變革有熱情的員工
-有步驟的熱情，更容易完成目標

★主持人：商業周刊副總主筆　單小懿

★與談來賓：CEO高階經理人御用顧問　張敏敏
JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問。

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