Unsere Head of People & Culture Janina ist Wiederholungstäterin: Bereits in Folge 38 war sie bei Norbert in ausgesprochen gut beraten zu Gast und die damals angekündigte neue interne Organisation ist mittlerweile gelebte Realität.Höchste Zeit also, ein Update zu geben:- Was ist in der Zwischenzeit passiert?- Wie haben wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der Entwicklung teilhaben lassen?- Was waren unerwartete Hick-Ups und Highlights im Laufe des Projekts?Dies und noch einiges mehr erfährst Du in dieser Episode – jetzt reinhören und unsere neue interne Organisation besser kennenlernen!Du willst Teil unseres Teams werden? Dann sieh Dir jetzt unsere Stellenanzeigen an!

(Gar nicht so) neue Gesichter im Podcast-Studio:Vor zwei Folgen waren Sebastian und Nickel noch bei Norbert zu Gast, um über den Expert Path bei acterience zu sprechen. Jetzt haben sie ausgesprochen gut beraten gleich ganz übernommen... zumindest für diese Ausgabe.Und Redebedarf gibt es genug:Im Zuge unserer neuen Organisationsstruktur stellen beide ihre gemeinsame Focus Line Data & AI vor, inklusive der Vision sowohl hinsichtlich Produkte für unsere Kunden aber auch interner Prozesse bei acterience.Ein kleiner Abriss darüber, was beide selbst aktuell für Trends im heiß gelaufenen KI-Markt beobachten, darf natürlich auch nicht fehlen.Wir wünschen viel Spaß mit der prall gefüllten Folge!PS: Wenn Ihr Unternehmen erfolgreich KI in seine Prozesse einbauen möchte, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: https://www.acterience.com/expertise/data-und-ai/

Projektarbeit ist das Rückgrat der modernen Wirtschaft, doch hinter agilen Sprints und Meilensteinplänen verbergen sich oft systemische Herausforderungen, die wir gerne ignorieren. In dieser Folge begrüßt Norbert einen echten Veteranen auf dem Gebiet als ersten externen Gast: Stefan Unterbuchberger.Stefan arbeitet nicht nur für unseren langfristigen Kunden, die Versicherungskammer Bayern, sondern ist auch Autor des provokanten und spannenden Buches „Arbeit in Projekten – Abgründe einer modernen Arbeitswelt“. Fernab der Projektarbeit werfen beide einen Blick auf den Schreibprozess und die Kern-Message des Werks.Wir wünschen viel Freude beim Zuhören & Zuschauen!Mehr zu unseren GastStefan auf Linkedin Seine Website PS: Sie benötigen bei einem Ihrer Projekte Unterstützung durch unser Expert:innen-Team? Erhalten Sie einen Eindruck über unser Produktportfolio auf https://www.acterience.com/

Gleich doppelter Besuch im Podcast-Studio: In dieser Folge von ausgesprochen gut beraten begrüßt Norbert mit Nicolas und Sebastian zwei Experten im wahrsten Sinne des Wortes.Beide haben sich anstelle des "klassischen" Berater-Karrierepfades für unseren sogenannten Expert Track entschieden.Im Interview mit Norbert liefern sie Antworten auf die Fragen:Was verbirgt sich genau hinter diesem Modell?Welche Motivation hat sie jeweils auf den Experten-Pfad geleitet?Welche Möglichkeiten und Ziele sehen sie für die Zukunft?Die spannenden Einblicke aus einem neuen und auf den ersten Blick vielleicht eher unüblichen Karrierepfad machen diese Folge zum Pflichtprogramm für all diejenigen, die nach neuen Impulsen in der Berufswahl suchen. Wir wünschen viel Freude beim Zuhören & Zuschauen! PS: Du möchtest Teil unseres Expert:innen-Teams werden? Dann schau' doch auf unserer Karriere-Seite vorbei und finde die perfekte Stelle für Dich!

Neue Perspektiven auf den Wandel: In dieser Folge von ausgesprochen gut beraten begrüßt Norbert mit Francesca eine echte Expertin für das Thema "Change Management". Gemeinsam beleuchten die beiden, was Veränderung in Unternehmen bewirkt:Warum ist Veränderung heute weniger Projekt als vielmehr Dauerzustand?Was sagt die Studienlage über den positiven Effekt von Change Management auf Organisationen?Wie kann unser acterience Veränderungskompass Unternehmen dabei unterstützen?Mit praxisnahen Einblicken, ehrlichen Einschätzungen und einem Blick hinter die Kulissen zeigen Norbert und Francesca, wie Wandel gelingen kann – auch (und gerade) dann, wenn Unsicherheit, Tempo und Komplexität zunehmen. Wir wünschen viel Freude beim Zuhören & Zuschauen! PS: Ihr Unternehmen befindet sich aktuell in einem Veränderungsprozess oder plant einen solchen? Erfahren Sie auf unserer Website, wie wir Sie dabei hierbei unterstützen können!

Frische Impulse in herausfordernden Zeiten: Norbert hat zum ersten Mal Marcel bei ausgesprochen gut beraten zu Gast, seines Zeichens ebenfalls Mitglied unserer Geschäftsleitung.Gemeinsam werfen beide einen Blick in die nahe Zukunft:Was sind die Ziele von acterience im neuen Jahr?Welche Branchen und Themen stehen im Fokus?Wie gelingt Expansion, wenn im Markt von allen Seiten "Krise" zu hören?Und um dem ganzen die Krone aufzusetzen, handelt es sich hierbei um unseren allerersten Video-Podcast im XL-Format.Wir wünschen viel Spaß beim Anhören & Zuschauen!PS: Wenn Du Teil unseres Teams werden und den Wandel mitgestalten willst, dann sieh Dir unsere Stellenangebote an!

Die erste Ausgabe von ausgesprochen gut beraten im neuen Jahr dreht sich um ein Thema, das präsenter nicht sein könnte:Wie kann die öffentliche Verwaltung einen echten Schub in Sachen Digitalisierung und KI erfahren?Mit Thomas ist ein echter Experte für den Sektor zu Gast, der die Herausforderungen klar benennt, aber auch ein Licht am Ende des Tunnels sieht:Oder wusstet ihr, dass das "digitalisierteste Dorf der Welt" ausgerechnet in Deutschland zu finden ist?Wer Lust hat, gemeinsam echten Wandel sowohl bei public als auch in Unternehmen zu gestalten, findet alle aktuellen ⁠Stellenanzeigen auf der acterience-Homepage.

In dieser Folge von ausgesprochen gut beraten spricht Norbert mit Lena über den MOVEmber bei acterience – eine Initiative, die Ehrgeiz, Bewegung und guten Zweck miteinander verknüpft. Die Episode gibt spannende Einblicke in:- Die Ursprünge und Bedeutung des Movember – warum er weltweit gefeiert wird und welche Botschaft dahintersteht.- Den aktuellen Fortschritt beim acterience-Schritteziel und wie Bewegung, Teamgeist und Gesundheit miteinander verknüpft sind.- Die kreativen Ideen von Organisatorin Lena, mit denen sie in diesem Jahr ein neues Rekordergebnis erzielen möchte – für den guten Zweck und für mehr gemeinsame Motivation.Der MOVEmber bei acterience ist Sinnbild für die Unternehmenskultur: engagiert, sportlich und gemeinschaftlich. Denn hier wird nicht nur in Kundenprojekten vollen Einsatz gezeigt, sondern auch intern an Themen gearbeitet, die verbinden und etwas bewirken.Wer Lust hat, im nächsten Jahr Teil dieser besonderen Aktion zu werden oder sich für eine Karriere bei acterience interessiert, findet alle aktuellen Stellenanzeigen auf der acterience-Homepage.

In dieser Folge von ausgesprochen gut beraten spricht Norbert mit Anton, der sich inzwischen im verflixten siebten Jahr bei acterience befindet. Anton startete einst als Praktikant in der Automobilindustrie und ist heute als Berater sowohl für einen internationalen Weltkonzern als auch für eine bayerische Kommune tätig – zwei Welten, die unterschiedlicher kaum sein könnten.Die Episode bietet spannende Einblicke in:- Das Spannungsfeld zwischen Weltkonzern und Behörde – wie Anton den Wechsel zwischen agilen, dynamischen Strukturen und behördlicher Organisation erlebt.- Seine persönliche Karriere bei acterience – und warum er nach all den Jahren noch immer mit voller Überzeugung beim selben Arbeitgeber bleibt.- Den Ausgleich durch Triathlon – wie er es schafft, anspruchsvolle Kundenprojekte mit Trainingseinheiten für Schwimmen, Radfahren und Laufen zu kombinieren.Darüber hinaus spricht Anton über das Konzept des Work-Life-Blending und wie er dieses moderne New-Work-Prinzip in seinen Alltag integriert. Er zeigt, dass persönliche Weiterentwicklung, sportliche Leidenschaft und beruflicher Erfolg kein Widerspruch sein müssen – sondern sich gegenseitig stärken können Ein Muss für alle, die mehr über Karrierewege in der Beratung, das Leben bei acterience und echte New-Work-Erfahrungen hören wollen.Viel Spaß beim Anhören!

In dieser Folge spricht Norbert mit unserer Head of People & Culture Janina über ihre Rolle, ihren Start bei acterience und vor allem über unser internes Organisationsprojekt.  Im Rahmen unserer Strategie 2030 wollen wir auch prüfen, ob unsere interne Organisation für das angestrebte Wachstum geeignet ist oder ob wir nachschärfen müssen:- Warum es das Ziel von Janina ist, Norbert "arbeitslos zu machen"- Welchen Zeitplan und welche Ziele wir für die neue Organisation vorsehen- Warum internes Coaching für unsere Mitarbeitenden im Fokus der nächsten Jahre stehtDies und noch einiges mehr erfahrt ihr in der neusten Folge "ausgesprochen gut beraten" – jetzt reinhören und im Bezug auf unsere interne Organisation tiefer eintauchen!