新規事業立ち上げのAtoZ:NEWMIX
新規事業立ち上げのAtoZ:NEWMIX
aohiroshi
「アイデア出し、アイデア検証、プロダクト作り、プロダクト検証からグロースまで」を音声・記事・事業に活用できるスプレッドシートの3つで紹介していきます。 ★このチャンネルにおすすめな人★  ●新規事業の立ち上げについて勉強をしたい  ●新規事業担当者に選ばれたけれど、何から手をつけていいかわからない  ●新規事業・スタートアップで活用できるスプレッドシートがほしい  ●クリプトやWeb3などの最新技術をインプットしたい
#45 新規事業の11の壁と成功する2つのカギ
新規事業の11の壁と成功する2つカギ 事業構想から事業化までの11の壁 新規事業成功のキーマンは「①経営層と②社外の新規事業担当者」の2人 経営層が関わると約3倍の高業績へ ※書籍「事業を創る人」の大研究より https://newmix.co/blog/%e3%81%9d%e3%81%ae%e4%bb%96/1827/
Jan 22, 2022
14 min
#44 Web3とWeb2の4つの比較
1.所有者(オーナーシップ)  問題1:元アメリカトランプ大統領のツイッターアカウント凍結  問題2:Facebookを活用した選挙戦略  データを自分で所有する 2.集客 3.登録 4.手数料 まとめ https://newmix.co/blog/newbusiness/trend/1867/
Jan 16, 2022
19 min
#43 Web3.0を知るためのブロックチェーンのポテンシャルは?
クリプトの発展には4つのサイクルが存在する 技術的に初めて信頼性の保証ができるようになった 信頼が可能にする新しいサービス 記事:https://newmix.co/blog/newbusiness/trend/1830/
Dec 3, 2021
9 min
#42【Superhumanの事例】PMFを見つけるステップ
SaaSインサイトさんの翻訳記事「SuperhumanはいかにしてPMFを見つけるエンジンを作ったか」からPMFを見るけるステップを紹介していきます。 1)支持者を見つけ、期待度の高い顧客像を描くセグメンテーション 2)フィードバックを分析し、中立者のユーザーを支持者に変える 3) ユーザーが愛しているものと、愛する障壁になっているもの二つだけにフォーカスして、ロードマップを立てる 4)このプロセスを繰り返し、PMFスコアを最も重要な指標とする
Sep 8, 2021
9 min
#40【差がつく】新規事業参入で競合分析をするときに競合の過去ホームページ分析が役立つ4つの理由
先駆者(競合)のプロダクト画面分析の効果 初期のユーザー仮説がみえる 初期の価格帯が見える 撤退・失敗理由の仮説が作れる 当時のユーザー数/サプライヤー数/口コミ数から参考KPIが知れる https://newmix.co/blog/newbusiness/feasibility/1635/
Aug 4, 2021
11 min
#39 SaaS上場企業のリリース初期画面9選
SaaS上場企業のリリース初期画面 β版で登録フォームのみの簡易画面からスタートしている企業が11% 初期料金表示は67% SMB向けの価格帯を用意した企業は89% 導入企業のロゴ表示は44% 導入企業の声表示は33% トライアルプランを用意した企業は56% https://newmix.co/blog/newbusiness/product-launch/1577/
Jul 15, 2021
12 min
#38 大企業の新規事業から生まれたの有名なサービス10選
金融 KDDI&三菱UFJ銀行 伊藤忠商事&旧三和銀行 不動産 Sony(ソニー) 清水建設 など https://newmix.co/blog/newbusiness/idea/1531/
Jul 6, 2021
11 min
#37 SmartHRのターゲット/プライシングの変遷から見えるPMFとグロース
SmartHRのターゲットと単価の変化 企業規模変化:2018年5月から3年後でエンタープライズ割合が23.3%増 料金表示(従業員50名以下):2020年から非表示へ 料金表示(従業員50名より大):2017年から非表示へ 平均単価:2019年より平均78.2%増 ARR:サービス開始2年で1億円超え、5年で20億円超え https://newmix.co/blog/newbusiness/pmf/1516/
Jun 17, 2021
12 min
#36 KARTEのターゲット/プライシングの変遷から考えるPMFとグロース
KARTEのターゲットと単価の変化 ターゲット:2014年リリースから2.5年後にエンタープライズへ 料金表示:2018年から料金を非表示へ 平均単価:2017年より毎年37.6%上昇 ARR:サービス開始4年で3.0億円、6年で16.0億円 https://newmix.co/blog/newbusiness/pmf/1448/
Jun 7, 2021
20 min
#35 Yappli(ヤプリ)のターゲット/料金プラン変遷から見るSaaSビジネスのPMFとグロース
Yappliのターゲットと単価の変化 ターゲット:3年かけて中小からエンタープライズへ 料金表示:2016年から料金を非表示へ 平均単価:2016年より毎年130%上昇 上記変化を過去の料金ページを見ながら推移を見ていきます。 https://newmix.co/blog/newbusiness/pmf/1220/
Jun 1, 2021
15 min
Load more