Dans ce 10ème et dernier épisode de la saga, Xavier Perret (Dirrecteur du cloud Azure de Microsoft France) et Fleur Douet (ancienne directrice de la Communication chez Fabernovel) discutent de la symétrie des rapports entre le manager et ses équipes.  Compétitifs, homogènes et centralisés, nos systèmes globalisés sont extraordinairement efficaces mais monstrueusement vulnérables. Pour mettre en place une équipe apte à dépasser les crises et donc antifragile, il faut s’éloigner des organisations traditionnelles et, en tant que manager, rechercher et promouvoir  : diversité  décentralisation  transparence  coopération  Fleur Douet rappelle que cette évolution des équipes doit s’accompagner d’un changement du rôle du manager, moins décideur et plus accompagnateur.  C’est à ces conditions que les collaborateurs auront vraiment leur « skin in the game » !  Dans cet épisode vous croiserez le roi Hammourabi, les premiers DevOps et la psychologie positive ! Bonne écoute ! 

Dans ce 9e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Nicolas Beraud (Fondateur et PDG de Betclic) explorent l’optimisme, qualité indispensable pour entreprendre et rester concentré sur ses objectifs.  Plus que le « oui mais » (collaboratif mais centré sur les problèmes), ou « non mais » (centré sur soi et sur les problème) le « oui et » représente un état d’esprit collaboratif et porteur de solutions et de croissance. C’est en restant positif et en évitant de se disperser que Betclic est devenu le leader français des paris sportifs en ligne.   Un growth mindset se doit donc d’être  Collaboratif  Ouvert à l’innovation  Facteur d’évolution  Dans cet épisode, il sera question des placards de Marie Kondo, de shadow IT et d’importance d’avoir vu un cygne noir… Bonne écoute ! 

Dans ce 8ème épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du Microsoft France) et Luc Barnaud (Chief Data Officer du Groupe BPCE) soulignent l’importance de la qualité VS la quantité dans le domaine de la data. Pourquoi ? Tout simplement parce qu'une fois qu'un certain volume de données est atteint, les bonnes données permettent de faire une meilleure exploitation de l'information et in fine de prendre des décisions plus éclairées. C’est l’un des rôles de Luc Barnaud : s'assurer que l’ensemble des métiers du groupe ait accès à un patrimoine de données de qualité, Pour s'en assurer, 3 étapes sont indispensables selon lui : 1) Définir des données nécessaires avec les métiers ; 2) Maitriser le processus d’acquisition; 3) Mettre ces données à disposition de tous  Dans cet épisode, vous croiserez un sondeur de 1936, une sage-femme de 1858 et vous apprendez tout sur les biais des IA…  Bonne écoute ! 

Dans ce 7e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France), Stéphanie Hospital (Fondatrice et PDG du fond de capital risque OneRagtime) et Taïg Khris (ancien champion de roller et désormais PDG de la start up OnOff) vous expliquent comment instiller du désordre, en dose contrôlée, permet à la fois d’éviter la routine et de se préparer à l’arrivée de perturbations plus radicales. Une sorte de vaccination en quelque sorte pour rester sur un thème du moment.... Au lieu de chercher le confort, ils anticipent les crises, sont en alerte et à l'écoute pour apprendre en permanence, tester, bricoler...  Un épisode passionnant qui parle d’envie de réussir, de pirates éthiques ou encore des bienfaits du désordre... (ça va plaire aux ados...) Bonne écoute ! 

Dans ce 6eme épisode de la saga, Xavier Perret (Direct cloud Azure de Microsoft France) et Alexis Trichet (Chief Data Officer chez Orange) vous parlent d’organisation modulaire : une nouvelle façon de penser les équipes pour qu'elles soient plus souples, efficaces, agiles et bien sûr, antifragiles. Orange est actuellement une des entreprises du CAC40 les plus en pointe dans cette transformation organisationnelle radicale.  3 caractéristiques apparaissent essentielles dans la mise en place de l’organisation modulaire  Des équipes interdépendantes mais autonomes  Un manager plus coach que chef  Une répartition des prises de risques  Dans cet épisode, vous plongerez dans l’architecture des applications informatiques, vous croiserez un mathématicien danois et vous découvrirez que les haltères ne servent pas qu’à faire du sport…  Bonne écoute ! 

Dans ce 5e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur Cloud Azure Microsoft France) et Grégory Sion directeur général de Pierre & Vacances se penchent sur les signaux faibles, ces données certes discrètes mais qui apportent des informations essentielles pour prendre les bonnes décisions. Comment les rendre accessibles aux bonnes personnes ? Comment les analyser ?   Pour nous 2 experts, la bonne marche à suivre consiste à : Contextualiser les données recueillies  Amplifier les données pertinentes   Enrichir la data qui va être partagée  Pour illustrer ces conseils, nous revenons dans cet épisode sur l'expérience concrète vécu par Pierre & Vacances, qui a évidemment été touché de plein fouet par la pandémie, comme tout le secteur du tourisme. Mais grâce à une stratégie minutieuse de récolte de données, l'entreprise a réussi à rebondir en offrant à ses clients de nouvelles formules de séjour adaptées à cette période particulière.   Dans cet épisode, vous découvrirez que l’analyse des fuselages est essentielle, que la qualité prime sur la quantité et que d’une crise sort toujours des opportunités ! Bonne écoute ! 

Dans ce 4e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure chez Microsoft France) et Sonia Ouaksel (Directrice de l'Expérience client chez Contentsquare) explorent comment la data peut permettre aux organisations d'acquérir la réactivité indispensable pour affronter les crises. Se recentrer sur la donnée suit 3 axes : Evangéliser toutes les équipes à la data et pas seulement l’IT  Se convertir à la donnée en temps réel pour gagner en rapidité  Mêler traitement batch et temps réel pour un maximum de souplesse  Dans cet épisode, vous découvrirez que le nombre magique est 37, que la data est avant tout une affaire d’humain et qu’on peut tous devenir data analyst... si si... Bonne écoute ! 

Dans ce 3e épisode de la saga, Xavier Perret (Directeur du cloud Azure de Microsoft France) et Pierre Dubuc (Fondateur et CEO d’Openclassrooms) expliquent l’importance de la formation et de l’apprentissage pour surmonter les épreuves.  Car aujourd'hui il ne s’agit plus d’apprendre POUR apprendre mais véritablement d’apprendre A apprendre: de savoir quel savoir affûter selon les circonstances, de se renouveler sans cesse, d’être capable de partager et d'intégrer son apprentissage dans son travail… des notions que l'on retrouve dans le développement des logiciels.  3 caractéristiques apparaissent essentielles pour ce nouvel apprentissage : S'ouvrir au mentorat  Apprendre de ses erreurs  Se former à la carte tout au long de sa carrière  Des qualités que l'on retrouve à la fois dans les formations diplômantes d’Openclassrooms et dans le mode de fonctionnement de l’entreprise.  Dans cet épisode, vous croiserez des machines apprenantes, le requin des Dents de la mer et les richesses opensource de Github… Bonne écoute ! 

Dans ce 2e épisode de la saga, Xavier Perret, Directeur du cloud Azure de Microsoft France,  Laurent Frisch,  Directeur du numérique et de la production de Radio France, nous expliquent comment les méthodes de développement du numérique, autrement dit les codes du code, peuvent permettre aux entreprises de s’améliorer et de se renforcer, même hors des cercles IT. En effet, dans notre monde imprévisible, la position du grand sachem qui pense tout savoir et tout prévoir est évidemment intenable. On sait bien que pour dépasser les crises, on a besoin de l’aide de tous. Cette idée de l’entraide ouverte, de la coopération, du don et du contre-don se trouve au cœur du développement des applications numériques : on pioche du code, on le modifie, on l’adapte, on essaye et on avance, ensemble.  Cette philosophie du codage apporte de multiples atouts comme :  - La mise en commun de l’information, l’open source - Le droit à l’erreur, la valorisation du bricolage  - La méthode agile  Laurent Frisch nous offre ici son retour d’expérience sur le sujet, en expliquant notamment comment cette philosophie du « partage de l’innovation » a réussi à faire de la Maison Ronde l’un des acteurs majeurs des podcasts dans le monde.  Un bel épisode qui vous permettra d’acquérir les clés pour étendre cette philosophie au-delà de votre département informatique ! Bonne écoute !

   La pandémie de Covid-19 nous le rappelle quotidiennement : nous vivons dans un monde complexe, chaotique et imprévisible. Dès lors, comment durer dans un monde en constante transformation ? Observateur attentif de ces mutations, Xavier Perret, Directeur du cloud Azure de Microsoft France, a une conviction : on ne doit pas seulement résister à la tempête, on peut apprendre et s’améliorer grâce à elle !  Pour durer, les entreprises doivent développer leur « antifragilité » comme l’a conceptualisé l’essayiste Nassim Taleb. Selon lui, il ne faut pas subir les épreuves d’un événement de toute façon imprévisible mais au contraire le transformer en opportunité pour se renforcer et s’améliorer. Pour cela, Xavier Perret propose une approche originale : et si les solutions et bonne pratiques résidaient aussi dans la Tech ? Ce spécialiste des maths et des statistiques est formel : les méthodes de management et la philosophie de l’IT – ses modes de fonctionnement, ses façons d’opérer , et même ses modèles statistiques et algorithmiques - peuvent aussi servir de modèles pour construire cette nouvelle forme de résilience. “La technologie est un formidable réservoir de modes de fonctionnement pour les entreprises.” - Xavier Perret, Directeur Cloud Azure Microsoft France Dans ce 1er épisode de la saga, Xavier Perret partage sa vision de l’antifragilité et esquisse des pistes de réflexion utiles pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son activité. Il expose de façon très didactique : Le concept d’antifragilité de Nassim Taleb Pourquoi l’IT est en avance dans l’antifragilité Les neuf concepts clés de l'entreprise antifragile Cet épisode sert d’introduction à cette saga audio. Par la suite, Xavier Perret explicitera chaque semaine une nouvelle approche de l’antifragilité par la Tech avec un invité du monde de l’entreprise qui vit au jour le jour cette expérience de résilience et d’antifragilité. Bonne écoute ! Et si vous aimez le podcast, n'hésitez pas à nous donner 5 étoiles :-))