組織の中で、大小の問題が発生することは日常茶飯事ですが、その問題の対処の仕方によってその後の影響が大きく異なります。今回は、問題発生した時に、表層的な対処療法ではなく、根本的な ...
Jul 18, 2020
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営業の会社では商談のロールプレイングをやって、オブザーバーがフィードバックを行う場面がよくあります。この時、どんなフィードバックをするのかによって、そのロープレの効果が全く違っ ...
Jul 11, 2020
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部下に成果を出して貰うために、あの手この手でアプローチをしても、なかなか思うようにいかない。そんなお悩みはありませんか？今回は、部下の成果を決定付ける重要な要素について、久保満 ...
Jul 4, 2020
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同じミスを繰り返す部下に悩んでいるマネージャーは少なくありません。いろいろなアプローチでミスをなくすように試みても、なかなか改善されず、どうしたら良いのかわからないという時に、 ...
Jun 27, 2020
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社員がたくさんいれば、やる気満々の人も、なかなかやる気の出ない人もいるのが現実です。マネージャーとしては、全員のやる気を引き出し、成果につなげたいところですが、何をしたら良いの ...
Jun 20, 2020
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2つの選択肢で迷った時、あなたはどうしていますか？それぞれのメリット・デメリットを整理してみても、片方に決めきれない。そんなことはありませんか？さらに自分一人ではなく、チームで ...
Jun 13, 2020
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コロナをきっかけにリモートワークに切り替えた会社では、上司部下のコミュニケーションで問題が発生しています。過干渉な上司、無関心な上司、どちらも部下のパフォーマンスは下がってしま ...
Jun 6, 2020
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マネージャーには大きく２つのタイプがあり、抽象的な話が得意なタイプと具体的な話が得意なタイプです。しかし、上手に部下をマネージメントする人は、この抽象度と具体性を意識的に使い分 ...
May 30, 2020
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何かに悩んでいると思考が小さくなってしまうということは、起こりがちです。そんな時に“ある質問”をひとつ投げかけるだけで、思考の枠を広げることが可能です。今回は固まった思考の枠を ...
May 23, 2020
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上司によって方針が違うために、どのように動いたら良いのかわからない。そんな状況はありませんか？今回は、なぜ人によって方針が変わるのか、という原因と、それを解決するための方法につ ...
May 16, 2020
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