解説のポイント

1.事業承継で親子の甘えが、仕事にも影響することを知っておく
　そして、意見が違うときの対処法をお伝えします

2.業務を改善するときに気をつけるポイント

　どんなに非効率な業務でも、そのやり方を変えることに拒否感がある

3.最大の努力で最小の成果でOK

　短期的な成果を追い求めるよりも、長期的な後継社長経営を目指そう

フタバ鶏卵株式会社「湯でた亭」

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▶アシスト2代目（株式会社高橋）

後継者・後継社長の方
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▶事業承継コーチング協会

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