社長を交代したら、先代は意図的に出社しなくなった。

アドバイスは「あんまり、イライラするな」「帳簿は見ろよ」だけだった。

社員の要望を聞き入れ働きやすい環境を作ったが、

成果は出ずに、むしろ業績が悪化した。

経営者として社員に頼る気持ちになっていた。

自分が「楽」をしたくて、社員に仕事をさせているのではないか。
社長の仕事はチョコ改善ではないと、骨身にしみた。

そこから、経営者としてやることは「社長業」。

自分は社長としてオリーブについて深く知ることに時間を割いた。

後継社長として、「社長業」の意味が分かる内容です。

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