急病で倒れるも、必死のリハビリで３ヶ月で職場復帰し、翌年から所長になった。

引き継ぐまで、事務所の売上も資金の全容は教えてもらえず、
そこから1年間は事務所経営を先代と同じようにやった。

事務所のトップとしては

「雇った弁護士にいい仕事をして、いい給料を払いたい。
そして、事務所として所属の弁護士やスタッフの幸せを実現したい」
と、強く思って、様々な経営改善を行った。

後継者の経営改善のやり方はとても参考になります。

芝田総合法律事務所

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▶アシスト2代目（株式会社高橋）

後継者・後継社長の方
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▶事業承継コーチング協会

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