程序员新声
程序员新声
张凯峰,麻广广,李光毅,马大伟,李一鸣
我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。
程序员如何高效学习 AIGC
在这一期的播客中,我们将探讨AI技术,尤其是ChatGPT和AIGC,如何改变软件工程的面貌。我们会聚焦于AI模型的不稳定性给开发者带来的挑战,以及它们在提高开发效率和创新方面的潜力。将会涉及到AI在辅助软件开发、转换遗留系统,甚至在故事卡生成等任务中的应用。此外,本期还会讨论AI在应用开发中的角色,以及它对个体开发者和团队合作方式的影响。最后,我们将探讨如何与AI更好地沟通和交互,以充分利用这些技术在软件工程中的应用。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:马大伟,李光正时间轴00:00 AI对程序员的影响及讨论03:36 ChatGPT对个人软件开发的影响08:05 ChatGPT对程序员的影响及局限性14:57 AI对软件工程的影响和改变24:38 AI模型在业务知识传递中的应用31:05 基于ChatGPT的应用开发41:17 AIGC对程序员的影响及启示47:30 程序员如何高效学习AI你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外马大伟,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:BMPI
Dec 28, 2023
50 min
成为 Tech Lead 需要分三步(第一季完结)
这是从 Thoughtworks 直播《Tech Lead 之路》剪辑的音频版本。成为 Tech Lead 需要分三步:重新认识 Tech Lead 这个角色,发展自己。培养和发展自己的团队。管理好团队的利益相关者,成为和团队之间的桥梁。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:李一鸣,麻广广,李光毅关于《Tech Lead之路》《Tech Lead之路》 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集,这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。如何下载阅读:方式一:手机扫描下图中的二维码,获取下载链接方式二:在下面的Thoughtworks洞见文章中点击链接下载《Tech Lead 之路》——洞见出品的第四本文集关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外马大伟,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:BMPI
Jul 13, 2023
1 hr 20 min
Tech Lead 如何更好地识别和管理风险?
在软件开发中,风险无处不在,可能存在技术、人员、进度、质量甚至安全的风险。如何做好风险管理 是每个Tech Lead都要面对的问题,而且由于风险的不确定性,让风险管理变得颇具挑战。本期播客将围绕技术管理中风险管理这个话题,探讨Tech Lead如何更好的识别和管理风险,以确保软件能安全的交付。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:李一鸣,麻广广,马大伟时间轴02:42 在团队或技术上遇到的最深刻的风险案例,如何解决的?10:37 风险的定义是什么?12:09 对于还未发生的风险,我们可以做什么?13:58 在Tech Lead的职责范围内,通常会出现哪些风险?17:06 在软件交付过程中,最常见的两类风险是什么?22:13 如何动态追踪管理风险?25:28 应对风险的常见策略有哪些?38:14 如何选择合适的风险应对策略?关于《Tech Lead之路》《Tech Lead之路》 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集,这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。如何下载阅读:方式一:手机扫描下图中的二维码,获取下载链接方式二:在下面的Thoughtworks洞见文章中点击链接下载《Tech Lead 之路》——洞见出品的第四本文集关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外马大伟,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:BMPI
Jun 26, 2023
45 min
Tech Lead 无法忽视的跨功能需求
跨功能需求(Cross Functional Requirements,CFRs)或者说 非功能性需求(Non-functional Requirements,NFRs) 不像业务需求那样容易识别和分析,准确识别跨功能需求对于新晋的Tech Lead是非常有挑战的,一方面需要Tech Lead有很强的风险意识,另一方面也需要大量经验的支撑。软件研发经历这么多年的发展,也沉淀和总结出了很多经验帮助我们识别和分析跨功能需求。本期播客围绕跨功能需求这个话题,探讨Tech Lead如何更好的识别和分析跨功能需求,以确保软件系统能够达到稳定高效运行的要求。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:李一鸣,麻广广,马大伟时间轴02:50 跨功能需求(CFR)是从什么时候开始被软件开发行业关注的?05:40 跨功能需求没有被识别到或者解决好,会产生什么问题?11:25 典型的跨功能需求有哪些?13:50 新项目开始时跨功能需求是如何被识别并排列优先级的?19:40 跨功能需求对架构的影响是怎样的?26:30 跨功能需求之间会有冲突吗?31:10 结合现在云原生大量应用的场景下,跨功能需求的关注点会有变化吗?36:20 开发团队如何能够具备识别和分析跨功能需求的能力?关于《Tech Lead之路》《Tech Lead之路》 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集,这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。如何下载阅读:方式一:手机扫描下图中的二维码,获取下载链接方式二:在下面的Thoughtworks洞见文章中点击链接下载《Tech Lead 之路》——洞见出品的第四本文集关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外马大伟,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:BMPI
Jun 8, 2023
40 min
Tech Lead 该如何与项目利益相关者打交道
项目的成功除了离不开团队内部的一致努力,也离不开团队外部干系人的支持。在本集中我们将探讨如何从 Tech Lead 的角度来进行干系人管理。干系人管理也许比你想象中的更重要,也更复杂。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:麻广广,李光毅,李一鸣时间轴02:20 对于 Tech lead 来说是否有必要做干系人管理12:19 在关系人管理的时候 tech lead 应该关注些什么20:18 在和干系人打交道过程中吃过的亏24:23 和第三方系统集成中和干系人打交道的经验34:17 到底如何看待干系人管理关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外
May 22, 2023
43 min
Tech Lead 如何看待软件的质量
在我们的另外一款播客——质量三人行中,曾经讨论过一期关于软件质量和研发效能的话题。我们提到了软件质量分内部质量和外部质量。那么对于Tech Lead来说,软件的质量会由哪些因素来决定呢?软件质量更像是隐形的需求。除了代码的质量,还有需求的质量,发布的质量,甚至更多。我们会通过一些工程实践,比如代码审查、重构、自动化测试和结对编程来确保软件的质量。本期主播主持人:张凯峰嘉宾:麻广广,李光毅,徐瑾时间轴05:40 除了满足功能需求,软件的质量还有更多外延。17:13 Bug数量多,是因为开发者的经验和能力不足造成的。34:18 很难说服别人软件高质量所需要的投入。名词解释开卡:在敏捷软件开发中,”开卡”(”开发任务卡片”)是指将一个特定的需求或功能分解成多个小任务,并为每个小任务创建一个任务卡片,以便团队成员可以根据自己的技能和时间安排选择任务并完成它。通常,每个任务卡片都应该很小,以便于团队成员在较短的时间内完成它。结卡:是指完成一个任务卡片所需要的工作已经全部完成,可以将这个任务卡片标记为已完成。在结卡之前,通常需要对任务卡片进行代码审查和单元测试等过程,确保代码质量和功能符合要求。一旦任务卡片被结卡,团队成员就可以开始处理下一个任务卡片。Kickoff:就是开卡的意思。Desk Check:就是结卡的意思。DC:是Desk Check的简称。tasking:在TDD(测试驱动开发)中,”tasking”通常指的是将一个大型的用户故事(user story)或需求分解成多个小的测试用例(test case),以便更好地管理和规划开发过程。相关链接质量三人行:测试和质量的提升,就能提升研发效能?昂贵的质量关于《Tech Lead之路》《Tech Lead之路》 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集,这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。如何下载阅读:方式一:手机扫描下图中的二维码,获取下载链接方式二:在下面的Thoughtworks洞见文章中点击链接下载《Tech Lead 之路》——洞见出品的第四本文集关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外徐瑾,咨询师。
May 8, 2023
46 min
团队流程建立、执行、改进和终结 | 《Tech Lead 之路》
作为一名Tech Lead,管理好团队的流程对于提高团队的效率和协作至关重要。良好的流程可以帮助团队成员更好地理解工作职责和流程规范,减少不必要的沟通和重复工作,并且能够帮助团队更加高效地协作,提高整个团队的产出和质量。但是,流程并不是一成不变的,需要根据团队不断变化的工作场景和需求进行灵活的创新。因此,作为Tech Lead,需要关注流程的建立、执行、改进甚至终结,并且耐心听取团队成员的反馈和建议,以不断优化流程。本期播客将探讨围绕流程的一系列问题,帮助Tech Lead更好地理解流程的价值和重要性,为团队的高效协作和成功交付打下坚实的基础。本期主播主持人:李一鸣嘉宾:麻广广,李光毅,张凯峰时间轴01:50 一个典型流程的介绍08:30 流程执行过程中会有哪些问题?11:00 流程是机械的,还需要创新能力吗?14:00 流程是什么?从哪里来?15:54 团队成员如何看待流程,会反对吗?20:40 流程如何帮助解决团队协作的问题?23:20 流程是如何在现有的工作中逐步建立起来?28:08 流程建立起来之后,是否有终结的时机?37:33 后记:《Tech Lead之路》推荐关于《Tech Lead之路》《Tech Lead之路》 是 Thoughtworks洞见出品的第四本 自出版文集,这本免费的小书用独特的视角,总结了许多优秀Tech Lead的真实经验,并在多个方面提供了切实可行的建议,包括如何在领导力、管理能力、技术能力和沟通能力等方面构建自己的能力。如何下载阅读:方式一:手机扫描下图中的二维码,获取下载链接方式二:在下面的Thoughtworks洞见文章中点击链接下载《Tech Lead 之路》——洞见出品的第四本文集关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外
Apr 20, 2023
38 min
Tech Lead 如何与其他团队成员协作
Tech Lead 作为软件开发团队的技术负责人,对内对外都起到至关重要的作用。对外 Tech Lead 是团队技术能力的展现窗口,需要将团队的技术能力呈现给客户或业务团队;对内他需要和各个角色紧密协作,给非技术角色技术角度的建议及支撑。这期我们将聊聊 Tech Lead 在和不同角色的团队成员的协作过程中遇到过的问题,以及如何解决这些问题。本期主播主持人:李一鸣嘉宾:李光毅,麻广广时间轴02:30 在经历的项目上会有哪些角色05:02 在合作的过程中遇到过哪些问题12:03 开发不认可产品经理设计的产品怎么办23:16 聊聊和项目经理的合作33:21 如何看待项目经理和 Tech Lead 对于风险的不同理解关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外
Apr 3, 2023
42 min
Tech Lead 如何培养团队成员?
团队由若干名成员所做成,团队的发展离不开每一位成员的成长。作为 Tech Lead,当然希望手下都是精兵良将。但你可能会发现,团队所有的难题都是自己在解决,所有的问题都集中在自己手里。团队成员的成长过于缓慢,导致自己疲惫不堪。这一期,我们来聊一聊如何培养团队成员。本期主播主持人:李一鸣嘉宾:李光毅,张凯峰时间轴00:57 开场01:40 为什么要培养团队成员10:28 作为Tech lead遇到的带人问题25:07 带人曾经犯过的错误37:25 有没有遇到过不想接受你去培养的人41:46 运用情景领导力模型58:43 总结资源链接情景领导力模型关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外
Mar 14, 2023
59 min
Tech Lead如何带领团队?
内容简介作为Tech Lead,除了关注技术,更需要关注团队。软件开发是团队活动,任何团队的问题都会直接影响软件项目的交付结果。例如:团队组建阶段,人员配备不当可能会对项目的交付产生负面影响。在开发过程中,团队成员没有充分表达自己的疑惑和问题,或针对某些问题过度争吵,这可能会导致工作效率下降和团队成员的不满。缺乏清晰的工作流程和规范,导致沟通不畅、重复工作和质量问题。在高效的执行期,开发效率很高,但沟通会因为对上下文和方案有足够的认知而减少,这可能会导致团队趋于保守和僵化。本期播客中,几位嘉宾深入讨论了Tech Lead在团队管理中会遇到的这些挑战。欢迎收听并转发我们的节目。本期主播主持人:李一鸣嘉宾:张凯峰,麻广广,李光毅时间轴01:50 开场03:55 Tech Lead是如何参与组建团队的?08:45 一个成功的开发团队构成是什么样的?16:35 团队在风暴期会遭遇什么问题?21:10 如何引导团队进行高效沟通?28:15 规范期都会产生哪些规范?34:06 团队进入高效的执行期还会遇到哪些挑战?43:40 如何避免团队进入僵化和保守?名词解释在录制过程中我们难免使用到了一些只在 Thoughtworks 内部才会用到的一些词汇,特此在这里做一个解释backup:团队里某些关键角色会安排后备人员,通常是团队梯队中重点培养的对象,为了应对团队中某些关键角色带宽不足或调离岗位带来的问题。effort:指开发过程中的”工作量”、”开发成本”等。比如,某个功能开发需要的人力成本和时间成本。Retro:回顾会议(Retrospective),在敏捷软件开发中,每个迭代结束会进行回顾。目的是为了鼓励迭代过程中大家做的好的地方,找出遇到了哪些问题,制定改进措施。在这个会议当中,每个人都可以开诚布公地提出自己的建议,有利于团队成员之间观点的碰撞,也能帮助管理者从反馈中获取团队的现状。Tech Huddle:一个用于技术团队的会议,目的是让技术团队成员之间分享和讨论技术方案、技术架构、代码实现等技术问题。Free Talk:软件开发过程中的非正式沟通和讨论方式,如开发团队之间的自由讨论或交流,或是团队成员之间的无拘束的闲谈。这种方式可以帮助团队成员更好地理解彼此的想法、需求和观点,从而更加高效地协作,也是一种文化或团队氛围的建设方式。资源链接塔克曼的团队阶段发展模型关于程序员新声程序员新声 是一款来自 Thoughtworks(思特沃克) 的播客节目。在这里,我们不仅讨论软件和技术领域的现状和未来,更关注程序员的成长世界。如何学习,如何晋升,如何带领团队,如何与客户沟通。这是一条程序员的成长之路。你可以在喜马拉雅,小宇宙,以及泛用型播客客户端,搜索 程序员新声,订阅收听我们的节目。主播简介张凯峰,咨询师,Thoughtworks洞见主编,个人主页:张凯峰Impact李一鸣,咨询师,架构师,个人主页:爱码叔-iCodeBook李光毅,咨询师,全栈开发工程师,个人主页:技术圆桌麻广广,咨询师,架构师,个人主页:码猿外
Feb 22, 2023
49 min
Load more