有影無聲-我找到了,生命之道-詹俊裕長老文章分享

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管理管你誰理你！唯“管事理人”才是正道
曾仕強教授談中國式管理說：要管事理人--“用人之長，不計較人之短”。你若要從事管理工作，就要認知中國人的特質：
中國人是不能管的，絕對不能管：你看，我們一開口就說：要你管！你憑什麼管我，你管那麼多幹甚麼？
我從來沒有聽說：你趕快來管我！大概沒有。中國人天生對管理有高度的排斥性。你要管理西方人很簡單，權力義務講清楚就行了。你要管中國人就要特別小心，中國人不滿意不見得會當面跟你說，也不會表現出來，中國人專做一件事，就是不吭聲、不講話，然後想辦法把你氣死，你就完了！所以，凡是要管人的，最後都是被氣死的，你幹嘛去管人呢？
我常聽很多人說：我管多少人。我都替他們擔心。
我們一定要記住：我們是管事，不是管人。那麼，人要怎麼處理呢？對，就是要理，人要理，才有辦法管事。所以管理就是“管事理人”。理人是很有學問的，你管他，他就問你：你憑什麼管我，你為什麼老是管我？你別人不管，老是管我幹什麼？可是，如果你不理他呢？他也會生氣，幹嘛不裡我，我來這麼久了都沒有人理我，可見，人是要理而不能管的，你不理他，他會生氣，你管他，他更生氣。
我請問，什麼叫做理？理就是敬的意思。我研究管理，發現一句話非常關鍵，叫做“敬人者人恆敬之”，現代話叫做“看得起”，你看得起我，我多少給你做一點，你看不起我，我就想辦法氣死你，就這麼簡單。
所以，要當一個適任的領導者，千萬要記住：把部屬的好處放在眼睛上，把他的缺點放在肚子裏。但今天的社會剛好相反：他的優點我心裡都知道，但看到他的都是缺點，那你就完了！
身為領導者，部屬有什麼缺點你清清楚楚，但是放在肚子裡不講，講對你沒有好處，你眼睛看到的都是他的長處。因為我們要用人的長處，不要計較他的短處，每一個人都有短處，你一計較他的短處，你就無人可用了啊！
我曾經問年輕人：你這麼認真工作是為什麼？
他說：沒辦法，我們領導很看得起我，我要好好做，我不能讓他失望。
我也看過整天找理由推拖拉敷衍了事的，我說：你怎麼可以這樣呢？
他說：我怎麼樣？反正他看不起我，看不起就算了，我就拖死狗，他能把我怎麼樣？
中國人會用你對我的態度來對付你，這是很厲害的一招，所以，為什麼事情總是看著辦，你明天打算怎麼做？“看著辦”！他對我客氣，我就對他客氣，他對我兇，我比他更兇，我想我們的態度是很清楚的。所以，我們首先要把“管理”做一個解釋：管理是管事理人，管事要用科學的方法，理人要重視倫理，這就是中西合併。
個人常與學員分享：
做事要“法、理、情”，
做人要“情、理、法”，
無論做人或做事，凡事“理”字都要擺中間。
所謂工作WORK，就是要有智慧Wisdom的善用機會Opportunity與人建立良好的人際關係Relationship，如此，你才能與人互相分享彼此的知識Knowledgement與經驗。
聖經哥林多前書16：14說：凡你們所做的都要憑愛心而做。
歌羅西書3：23說：無論做什麼，都要從心裡做，像是給主做的，不是給人做的，24.因你們知道從主那裡必得著基業為賞賜；你們所事奉的乃是主基督。
詹俊裕寫於
20230926
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