在北大学物理，怎么进入互联网行业的10:03 大学兼职做中国黄页，当时不知道是马云创办的19:03 产品经理是CEO的摇篮20:26 05年雅虎被阿里并购，当时阿里名不见经传23:31 阿里雅虎并购背后最重要的推手是软银25:23 孙正义"二孙兵法"，有70%的把握就要行动26:25 主动申请调到阿里战投部门30:05 因为想做投资，去读了清华MBA31:16 在MBA课上认识王兴，他当时刚卖掉校内网33:51 阿里战略投资酷讯，技术总监是张一鸣41:33 12年离开阿里，当时觉得阿里战投比腾讯做得更好42:28 阿里战投分业务导向和战略财务导向两条线44:40 2000万美元估值可以收购91手机助手，最后放弃了47:53 07年扫描两三百家无线互联网公司，最后选中UCWeb52:47 09年3月阿里无线战略会，PPT是我主要写的53:58 马老师为阿里无线战略定调，第一条要全力做支付宝56:02 为什么阿里最后选择投美团，而不是当时排名第一的拉手01:01:50 拉手很烧钱，美团现金流好，我其实不喜欢烧钱的公司01:02:36 拉手创始人讲"狼性管理"，听完觉得像淝水之战的苻坚01:05:38 王兴30岁出头，"君子不器"，是我在创业者里头很少见到的01:08:09 沈鹏大学一毕业加入美团，被提拔管天津大区，手下上百人01:11:10 投美团时决定把阿里的线下管理能力输出给它01:13:33 投委会收到匿名邮件说美团数据作假，反而更想投01:14:41 离开阿里，真正好的投资机会没几个，不能做主就错过了01:17:57 创办ATM Capital，投BAT出来创业的人01:20:12 阿里是强战略驱动，09年就开始为移动互联网做准备01:23:41 就我自己观察而言，美团是小巨头里面投资最成功的一个01:26:11 阿里想收购美团被拒，才转向收购饿了么01:28:36 AI未来分封闭式和开放式，ChatGPT和豆包是前者，龙虾是后者01:30:28 阿里的战略是做AI的token提供商，底层跟所有人合作01:32:29 字节和腾讯在C端各有优势，阿里的B端优势不是那么容易被动摇01:34:06 中型互联网公司在这波AI转型里还会有机会吗01:39:12 在中国这么有进取心的巨头的市场，任何人都不绝对安全01:42:41 17年之后中国移动互联网没什么好的早期机会了01:46:21 世界冠军不是收入世界第一，是在大部分国家有较高市场份额01:53:54 极兔让我发现海外有中国人创业生态，开辟了生而全球的赛道01:56:55 硅谷华人创业是"捡漏型打法"02:00:53 错过新能源和AI，因为“大舍大得大赌大赢”02:02:17 24年下半年开始看人工智能、机器人、具身智能和能源02:09:28 错过Shopee、泡泡玛特和蜜雪冰城02:25:10 亚马逊只占美国电商30%份额，"亚马逊没有你想象的那么强"02:28:42 天时地利人和：美团大趋势是移动互联网，极兔是中国电商平台全球化02:32:42 重本身就是一种竞争优势，轻松的生意为什么会落在你头上02:34:41 龙虾的天才在于消解模型重要性，90%用开源模型就能解决02:37:57 错过滴滴，估值离鼎晖射程有点远，人只能挣认知范围内的钱02:44:21 投团队要对团队足够了解，下重注一定是模式加人才02:48:28 杠铃理论：一头规模化一头灵活，规模上去回报率肯定下降02:50:23 ATM像高瓴早期回中国，有机会在中国企业全球化角度建一个生态圈03:02:07 自由是不受外部束缚，自在是不受内心束缚03:03:48 长期持有极兔一股没卖，是在为内心信仰的真理做投票03:05:31 仅以华尔街标准衡量一家公司，就像评价梦露时只看她的胸围大小03:09:24 风投把收益和兴趣最好地结合，自己改变世界不容易，又不喜欢被他指挥03:15:23 不追求做中国最好的投资人，更兴奋极兔能否成全球最大快递公司【往期链接】Vol.61 在印尼寻找下一个千亿美金公司：与投资人屈田聊东南亚市场【制作团队】主理人：李翔、李丰制作及统筹：张英海（13514156656）、峰小瑞（[email protected]）如果你喜欢我们的节目，欢迎你分享到更多的地方，也欢迎你在我们的评论区留言交流。