המסע שלה הוביל אותה להיות שכירה, מנהלת ששברה את תקרת הזכוכית, כלומר ניתצה אותה,ומשם לעצמאות הדרך היתה ברורה, וקצרה.דנה היא מומחית לריבוי מקורות הכנסה, מנטורית כלכלית בעלים של חברה לניהול כלכלי, יזמית, מלווה עסקים ומרצה בחברות וארגונים.אחרי שבע שנים בעסק התחילה להתרבות, וכעת העסק מכיל כבר שלוש יחידות.למי שמחפש צמיחה עסקית, מחכה כאן עניין רב.כולל כמה נקודות מפתח שכתבתי כאן:תהנו! 00:00 – אומדן סיכונים לפני כניסה לפעילות חדשה, כולל מחקר שוק – עפ"י דנה. 5:00 – 3 הפעילויות העיקריות בעסק שיש לדנה היום.6:12 – מבנה הצוות 7:36 – התנגשות ראשונה בקריירה בתקרת זכוכית, ומה עשתה 08:41 – מתי ולמה נחת האסימון של "לעשות לביתי" במקום להיות שכירה 13:14 – איכויות הניהול שעזרו לה לפרוח 14:30 – נשק סודי לפיתוח אנשי צוות: חופש 18:15- מה לעשות כשהראיה שלך היא מגובה 10,000 רגל, וצריך להיות מאוד מעשי בעסק? 19:43 - איך משרד גדול פותח לך את הראיה – חוויה שלי מתקופה זו 20:40 – איך היא מחליטה על פתיחת פעילות חדשה בעסק?22:40 – איך לעשות מחקר שוק שנותן את מקסימום הוודאות האפשרית?ואיך להתחיל פעילות עסקית בסיכון הכי נמוך שיש? 25:50 – איך לצמצם התרחבות עסקית ולמזער סיכונים בשלב התפתחות מואצת 27:20 – כמה שעות היא עובדת ביום, 29:00 – המטרה: להרוויח יותר ולעבוד פחות. 30:00 – השאיפה הגדולה שמניעה אותה35:20 – מהפכים בחיים של לקוחות 37:48 – פעילות חדשה שדנה כבר מומחית בה 39:20 – פודקאסט ותפקידו בעסק 41:20 – שלוש מתנות מדנה 44:20 – כיצד העוזרת האישית שלקחה גרמה לתנופת צמיחה

צעד מבריק או קפיצה חסרת סיכוי לתהום? כמה ביטחון עצמי, ואולי גם טיפה אהבה לסיכון, צריך לעשות אחד כזה. ועוד אחד. ועוד אחד. ולאמץ גישה כזו. כך התפתחה שיטת "זוגיות מעשית". ולאחר מכן הקימה את המרכז לזוגיות מעשית, המתמקד באהבה, זוגיות, מציאת זוגיות, נשים, גברים וזוגות. על מה דיברנו בראיון?   00:00 – מה הדר עושה כשהיא רוצה להכניס לעסק כמה עשרות או מאות אלפי שח? 4:55 – איך הדר הגיעה ל 14,000 שעות אימון לקוחות? ואני ל 5,000 ריצות שטח? 13:09 – מתי ואיך קרתה קפיצת הענק שהפכה אותה ממאמנת לבעלת בית ספר לאימון ומרכז לאימון? 13:30 – מה הפך אותה מאמיצה לפחדנית? 19:00 - מה סחף וכמעט הטביע אותה ואת מערכת היחסים עם בעלה? 44:33- איך הדר זוהר יוצרת גל של מכירות בעסק: שיטה, תזמון, סוג התכנים המפורסמים, מינון ממומן לעומת אורגני... 52:10 – משהו מאוד מאוד מאוד לא מקובל שהדר עושה – זה ווינר. 53: 40 – הטיפ השני שנותן לך המון ערך – לתת תוכן בלי לחסוך, בנדיבות 54:15 – מה אנחנו אף פעם לא יודעים ותמיד צריכים לעשות תהנו :)

אם אתם אוהבים סיפורים של מאבק חסר פשרות בעד צדק כנגד כוחות שקשה מאוד להביס, בפרק זה תשמעו על כך ולא מעט. מאז שנפגשנו לפני 12 שנה אורלי גם הקימה את אורקה ORCA - Global Leadership & Networking - ארגון הנשים הישראליות הגדול בעולם המונה מעל ל-37 אלף נשים ישראליות משפיעות ומובילות המתגוררות ב- 55 מדינות ברחבי הגלובוס. על מה דיברנו? 00:16 – איזה מנגנון תוכן יצירתי ומבוקר מגדיל את הקהילה כל הזמן?  4:40- איך הפכה ילדה חרדית למובילת קהילת ענק? מהם שורשי החלום? 5:05 – מה תפקידה של אמא כאן? איך אמא שלה גרמה לה להבין שאין מגבלות? 6:00 – ההחלטה המאוד חורגת מהשגרה ששינתה את הילדות והנערות שלה מהקצה 10:40 – ילדה-נערה, לבד, בארץ זרה, אנגלית, יידיש, ואין סוף לאמונה העצמית שנוצרה 11:00 – הגובה הלא מוכר של השכלת הבנות בבית יעקב 19:53 – הדבר הכי מעליב בשפה העברית 26:00 – הפוסט עליו כל המדינה דיברה 27:20 – סיבה מובהקת למה קהילת הנשים ''אורקה'' מצליחה – למי היא מכוונת 34:00 – איך התחילה "אורקה"? 38:00 – מה הרצון שעומד בבסיס הרעיוני והעשייתי של "אורקה"? 38:50 – הצעת הקנייה של "אורקה" שהגיעה לאחרונה 39:00 – ההבדל שמהרגע הראשון בידל את אורקה 40:00 – סוג התכנים בקהילה שמממשים את הייעוד שלה 40:40 – החיבורים הגלובליים בקהילה 47:30 – מה כל כך דומה בין האיראנים והישראלים 51:10 – איך מתנהל הצוות של אורקה 53:00 – מה אמא שלה עשתה שנתן לה שיעור לתמיד בענווה וחוכמה 57:20 – למה אורלי כותבת הרבה על כשלונות 1:01:20 – מדוע היא מסרבת לראיונות בהרבה פודקאסטים 1:07:00 – מסקנה שלי מאיך שאורלי פועלת 1:07:20 – הפעולה שעושה הבדל ענק, כל יום בחלקים מודעים ביום 1:08:00 – מה עושה את האפשרות לפתח קהילה גדולה וגדלה ומשפיעה היום בעולם

דודו ציזנר בא מעבודה בחברות טכנולוגיה בינ"ל וסוטארטאפים, הפך לאחד המייסדים העיקריים של תחום האוטומציה העסקית בישראל., המנכ"ל של 'לאנדוליני' פתרונות ואיש אוטומציה בלב. בפרק תשמעו גם דוגמה לעסק של שתי יזמיות שהפך לעסק גדול ומפותח, הרבה תודות לאוטומציה. התחלנו בשאלה שעדיין מעסיקה אותי: איך לקחת עסק של אדם אחד או יותר, שאינו טכנולוגי, שמאוד רוצה לגדול ולהיכנס למהלך של צמיחה מואצת באמצעות אוטומציה? ואיך אחרי שנעשה פיתוח, האוטומציה מתוחזקת? על מה שוחחנו? 0:43 – לאיזה עסקים כדאי להתחיל תהליך של אוטומציה עסקית? 11:11 – מה עושים בעלי עסקים שאינם אנשים תהליכים, לא מהנדסים בתפיסה? 12:20 – איך אוטומציה עוזרת להגדיל את המחזור 12:40 -כיצד הוקמה התוכנה הראשונה לחיבור שרותי אוטומציה שונים ומשונים? 18:00 – הסיפור המדהים, המפתיע ומלא ההשראה של סיטיזן קפה, בית ספר לשפות שהפך מעוד בית ספר לאימפריה, בזכות יזמיות מלאות חוכמה ותעוזה, ו…אוטומציה. 28:00 – איך עסקים ניצלו את הקורונה לקפיצה מטאורית ולעומתם, עסק לדוגמה שבחר לצמצם. 30:30 – סוגי אוטומציות שהוטמעו בסיטיזן קפה 44:45 – מה דודו עושה כשהוא רוצה ליצור בעסק גל של המרות? 45:48 – אחד הבוטים המדהימים, המפתיעים, הכיפיים והמאוד רווחיים שהמציא לעסק (שלו)

יום אחד, ברגע של משבר בעסק, עזבו אותה כל הלקוחות. ביום אחר, טיפה אחריו, אירה החליטה לגייס לקוחות, כתבה פוסט בקהילה, וקיבלה 50 פניות של לקוחות פוטנציאלים. מאז שני העסקים שלה ממשיכים לגדול ולהתעצם. זו הדגמה של עוצמה של קהילה פעילה. בפרק זה אירה מסבירה איך הקימה את הקהילה העוצמתית הזו, ממש ברמה של מתכון. המסירות שלה, ההקשבה והנתינה שמבינים כשמקשיבים לתדר שהיא מביאה איתה, מביאים לה לקוחות מובילים, כולל הגדולים ביותר בישראל. לדעתי להקשיב לפרק הזה שקול להקשבה לספר הדרכה מובחר על בניית עסק מצוין. לקראת הסוף הבנתי מהי מהות הקסם שייצר את הקהילה הזו, זה אירע כשקלטתי שאירה ציינה כמה וכמה שמות של קולגות, דבר שלא קרה עד כה באף פרק בפודקאסט. כשאמרתי לה את זה היא מייד נתנה עוד כמה שמות :) כדי שתבינו ותפנימו, כמה נקודות עניין במיוחד מרתקות בפרק מדהים שמכיל מתכון מובנה, עשוי, מפורט. להקשיב, ליישם ולקבל תוצאות: 00:00 – עכשיו כשכולם חסרי קשב, איך משיגים את הדבר הכי נדיר – תשומת הלב של הגולשים? 11:40- איך היא מייצרת בעזרת שרות מעולה, הרבה פניות אחרות מכיוונים אחרים. 12:30 - טיפ חזק: מתוך הסודות של יצירת קהילה ענפה - מה זה להיות "באמת נחמד" – ברמה שמייצרת קהילה? 21:00 - כיצד לזקק את החוזקות הייחודיות שלך ברשת 24:00 – איך להציג עצמך בכנות ופגיעות ולאפשר לאנשים להתחבר אליך 26:30 – הרגע בו כל הלקוחות עזבו פתאום 27:00 - כיצד הרגע הזה הפך למנוף להתקדמות ישעיהו ריב קופירייטר ממיר נ.ב שאלה: איזה דבר בכתיבה ממירה הכי היית רוצה לדעת? מבקש לענות במייל חוזר, ואוכל להתחשב בבקשה שלך כשאני מתכנן פיתוח תכנים לשנה זו והבאה.

החיוך הרחב מבלבל. לאיש יש משמעת ברזל. בלי קשר לריצת מרתונים. יותר עם חיבור חזק למה עושים כאן ועכשיו כדי להצליח.אביעד עמית גדל במשפחה של שני בעלי עסקים, ועם העליות והמורדות המטורפים שחווה, הוסלל להיות שכיר בכיר כבר מילדות.זה עבד לא רע עד גיל 50. 20 שנות קריירה בנקאית מטורפת, מתוכן 17 בניהול סניפים ומחלקות בבנק לאומי, גם באחד הסניפים המובילים.אבל כמה אפשר?המון. יש המון פחדים שעוצרים מלנסות.את אביעד הם לא עצרו, והוא מספר על כמה מהם.הפגישה שלי עם אביעד היתה כשעשה אצלי את קורס "דף המכירה הממיר" וכתב דף מכירה שכמעט מייד מילא לו סדנה במחירי פרימיום. דיברנו על: 00:00 – הדבר ה"מוזר" שיש למנהל בנק לשעבר לומר לבעל עסק 2:20 – מה עשיתי עם לקוח ש"הטריד" אותי ב- 10:00 בלילה6:18 – עסק בן שלוש בלבד!6:25 – אפס נסיון כעצמאי. 54,390 9:11- ללמוד ממנו: תחפור את הבאר לפני שאתה צמא 10:28- איך זה שסוגרים לך את ה"עסק" כשאתה מנהל מצטיין עם ביצועים מעולים. 10:51- כיצד לתסכל עובד מוכשר שלך עד שיעזוב18:16 – פתאום, מאדם שמקבל מלא טלפונים… צרצרים.18:55 – איך הגיע הלקוח הראשון  – מגרושתו  ה"פולניה" – סיפור משעשע ביותר19:40 – ולמה הביא עוד 5 לקוחות21:10 – הבעיה העסקית הקריטית שנפתרה ללקוח הזה – הצילה לו את העסק22:53 – נסיון פיתוי אחרון מצד הבנק, והגיבור שלנו מסרב23:56- הרגע בו נטבע המונח "התאבדות פנסיונית"29:10 – איך משכיר ואיש מכירות, נוצר איש שיווק33:47 – שלוש פעמים ספורט בשבוע35:01 – קשה מאוד, אפשרי ומוכח: לעבור ממשמעת שאומרים לך מה לעשות, למשמעת עצמית.38:32 – איך לגרום לעובדים שלך להכניס לך יותר כסף?42:40 – במקום רעב של לקוחות נוצר עודף לקוחות44:00 – איזו עצה נתן לבעלים של עסק גדול למוצרים פיסיים שהפכה את המודל העסקי לרווחי בעשרות אחוזים51:50 – איך לגרום לעובדיך השכירים להגדיל ראש54:20 – מה המשמעות של מנהל טוב? נגמרו הימים של מקל וגזר עם העובדים הצעירים. היום זה לא ככה. היום אם המנהל, הבעלים של העסק, לא ידע להתחבר לרצונות, לצרכים, לשאיפות של העובדים, להיות מנהיג ומאמן ולהראותלהם איך הם גדלים, משתפרים, מגדילים ראש בעסק וגדלים ביחד עם העסק  –יהיה לו מאוד קשה. ואת זה אפשר ללמד בסדנה של יום,1:14:00 – שלוש מתנות מהעולם של אביעד: 1. להיות מחוברים למספרים של העסק. 1:01:11 – איך מתחברים למספרים?1:02:14 – דבר שני:  לעשוןת מחקר לקוחות: תשאלו את הלקוחות שלכם. מה הם רוצים? מה הם עוד היו רוצים לקבל מכם? מה הם מקבלים מהמתחרים שהם היו רוצים לקבל גם מכם? מה יגרום להם להמליץ עליכם לעוד שלושה לקוחות חדשים? מה מתסכל אותם בעסק שלהם או במוצר שהם צורכים היום שהוא המוצר שלכם או השירות שלכם? 1:05:16 – תחשבו איך אתם יכולים להגדיל את הערך שאתם נותנים. ברגע שתחשבו על הערך ולא על הכסף, הדברים ישתפרו. הערך הוא גם ערך אובייקטיבי שאתה יכול לתת. אבל זה גם הערך הנתפס שלך בעיני עצמך ואחר כך בעיני הקהל שלך.

אם אתם רוצים בוסט של אנרגיה, תקשיבו לשתי הדקות הראשונות.שם כבר תבינו לבד מה לעשות. אידן ברגר – "מלווה אנשים לחיים בריאים" – הורידה 40 ק"ג לפני כמה שנים ושומרת על המשקל. חלק גדול מהמתאמנים אצלה עוברים תהליך הבראה משמעותי, חוזרים לערכים נורמליים ומבריאים בהדרגה. על מה דיברנו בפרק 68? 00:00 – מה הפרוצדורה: איך אידן עשתה החלטה שייצרה מגמת שיפור מתמשךבתוצאות העסקיות ובכל יתר תחומי החיים? 4:20 – עבודה פנימית על האמונות וההרגלים שלנו במטרה לעצור הרגלים שפוגעים בנו ולייצר הרגילים הטבעיים 5:00 – השליחות שלה 5:40 – כמה דיאטות ניסתה 6:20- ההקבלה בין התמכרות בתזונה לא מיטבית ואי הצלחה עסקית 7:20 גם העסק שלי הוא השתקפות של מה שקורה בתוכי 13:06- מה עושה לי אימון בחדר הכושר 19:40 – מה מאפשר ללקוחות להתחיל בדרך חדשה ומאתגרת? 28:39 – מה מניע לקוחות לעשות צעדים מאוד גדולים ומאמץ עצום? 28:45- מה עושה עסק קטן מול הבריון התורן שהגיע לשוק: זריקת אוזמפיק / צ'אט ג'י פי טי 30:33 – מה היא לעולם לא תוציא לעבודה מחוץ לעסק? 35:26- מה מחזיק אותה באנרגיות כל כך גבוהות? - - - - - - - מה היא עושה בעסק כשהיא רוצה לעשות גל של מכירות? - - - - - - - מבחינה תכנונית, איך היא יודעת מתי השוק יותר פתוח למוצר שלה ואיך היא משתמשת בזה? - - - - - - - חודש שהיה מאוד מאוד רווחי אך לא אינטנסיבי מבחינת שעות העבודה - - - - - - - מצאה את נקודת האיזון הכמעט מושלמת - - - - - - - שלוש מתנות מאידן ברגר: שעשו שינוי גדול בעסק שלה - - - - - - - מתנה ראשונה - - - - - - - מתנה שניה - - - - - - - מתנה שלישית שעושה לה שינויים אדירים מכאן מגיעים לפודקאסט 'הקופי הטוב בעולם' :https://www.yeshmarketing.co.il/podcasts

עדי פיתחה אי שם בין הלב לראש שלה מנוע תוכן בלתי נדלה,או אם לדייק, מנוע תוכן מאוד משוכלל, שמייצר פיסות תוכן וממחזראותן לנראות של המון מידע שנוצר. השיטה חכמה וחסכונית באנרגיה, נולדה כתשובה לצורך אישי, ראיהשל המון נשים שפועלות בסיטואציות דומות, וכך פועלת תוך ג'ינגול ביןמשפחה, עסק, מעברי מקומות מגורים, בצורה שכנראה אפשרית,לא לגמרי ברור איך.בעברה קצינה בחיל הים, בוגרת קורס חובלים, עם סיפורמרתק ועשיה ממלאת בהשראה. היה ראיון ממלא בהשראה ויוצררצון להגדלה של העשיה. 00:00 –באילו 14 ערוצים עדי מפרסמת2:20 –  למה בחורה נורמטיבית מתגייסת לקורס חובלים?10:00 – הקצינה עדי – ראשת מדור סימולטורים 10:50 – מדוע התפטרה מהצבא?13:20 – על מה היא מתאמנת כל יום?14:10 – איך סטי"ל מפליג לקפריסין, תכנון מול מציאות 15:03- מה אימצה מהשרות, לקריירה?15:48 – איך היא מתמודדת עם מצבי קיצון?18:40 – איך היא בוחרת תחום עיסוק? 19:20- מסקנה שלי מראיונות עם עשרות בעלי עסקים – מה המקום של התשוקה אצל בעלי עסקים מצליחים20:20 – העסק הקודם של עדי היה קיים שיש שנים ועסק ב….23:00 – מתחילה מאפס 24:10 – מתחילה לייצר הרבה תוכן25:35 – תוך כמה זמן יצאה בהשקה מסודרת – סרטונים והכל?26:51- עם איזה גודל מוצר התחילה את המסע? (קטן/גדול) 27:50 – באילו פאנלים משתמשים היום בעלי עסקים מצליחים?29:20 – מגוון המוצרים שעדי מוכרת30:00 – הספר של עדי – כלים פרקטיים 33:50- מה עשתה כשהעסק פגש קיר בטון בקורונה?34:05 – מתי פיתחה חוסן אדיר? 34:07 – מה עשתה עם הקולות המעכבים בווליום גבוה?35:00 – לייב יומי משך שנה – איך עושים כזה דבר?35:50 – איך פתרה את הפלונטר ומתוך משבר זינקה לתקופה הרווחית ביותר בעסק?36:30 – מתי אנשים התחילו לשלם לה בהתנדבות?37:46- הרבעון האחרון של הקורונה היה הטוב ביותר בחיים45:00 – איך להתייחס לאנשים כשיש לך קהל גדול?47:00 – זה מטורף!איך לעבוד ב 14 ערוצים במקביל על ידי מחזור תוכן האתר רשימת תפוצהפייסבוק פרופיל אישי, עסקי, קבוצה אינסטגרם לייב … – – – – התפקיד של האינרציה– – – – העוזרת שלה- תפקידה: למחזר ולמנף את התוכן. – – – – מה היא עושה כשהיא רוצה לעשות גל של המרות בעסק– – – – שלוש מתנות שהן גיים צ'יינג'ר בעסק

החלק הכי טוב מופיע בדקה 40, בה אבי מסביר מה מפריע לאנשים למכור, ואיך להתגבר על ההפרעה הזו.אבי הוא איש מכירות עתיר נסיון, פגשתי אותו דרך הספר הראשון שלו – "לסגור ולחייך",ממליץ.איפה כתיבה ממירה פוגשת את עולם המכירות?בגישה בה אני פועל  – היא יוצרת תנאים שהופכים את המכירה למובנת מאליה.מהי מטרת השיווק?לייצר ביקוש גדול מההיצע שלך,ולאפשר לך לקבוע את התנאים.כך שחלק משמעותי של מי שעוסק במכירות מצד הכתיבה הוא לפתח יכולת כל כך נכונה ומתחברת לקונה שיגיע, שההרגשה תהיה של זרימה קולחת של מידע ותהליך שמתחיל בהכרות, נעשית בו מכירה ומשם ממשיך להמשך מערכת יחסים ארוכת טווח.אמנם לא התחלנו את השיחה מהזווית הזו, אבל חלקים בה נגעו בה, בייחוד באיזור דקה 40, שבו יש חלק שהוא פרייסלס ועוסק בגישה נכונה, שמחה וטובה, למכירות, ולפני כן – לחיים. דיברנו על נושאים ברומן של מכירות,וביניהם02:40 – לעשות תהליך מכירה שלא מצריך ממך להתאמץ05:18 – איפה בכתיבה נופלים אנשי מכירות עם הרבה ידע ונסיון09:00 – תפקידם של מוצרי המידע המוצגים באתר של אבי15:00 – איזה 'מתנות' הביא פרסום הספר?18:40 – על מה מדבר הספר הבא23:00 – איך אבי מנצל את ריבוי מקורות המידע הקיים היום לעזרה במכירה29:00 – האיבר החשוב ביותר במכירות31:00 – הפעילות העסקית המקיפה עכשיו ותפקידו של אבי כמנהל האקדמיה ומפתח התכנים33:00 – מה קורה בשוק היום, ומה רצוי לעשות 35:00 – איך דובאי הפכה לטרנד מטורף של ישראלים ונדל"ן37:35 – איך אבי ייצר גל של המרות בעסק שלו – ודילג על העונתיות40:00 – שלוש מתנות מאבי: 1. לכתוב ספר – כלי השיווק הכי יעיל שהוא מכיר + השתיים הנוספות 44:00 – תרגיל הכיתה של אבי – כמה תשלם על השטר שבידיי?46:00 – מה יביא אותנו ליהנות מההתנגדוויות של הקונים47:00 – אבי יורד עליי. בצדק או שלא? תגידו בעצמכם49:00 – איזה טיפוס אני, איזה טיפוס אבי

ברגע של משבר אמרתי יום אחד לחבר שכל מה שאני רוצה זה שקט נפשי וביטחון. את התשובה שלו: "סך הכל זה מה שכולם רוצים" אני כמובן זוכר.   רק שהעניין הזה לא הופך יותר פשוט, ובלי להיכנס לתסריטי אימה, אנחנו בעידן של AI והתחרות, כמו תמיד, גוברת.   החלק הטוב, הוא שהיכן שהחולשה הכי גדולה, זוהי הנקודה שעליך לחשוף את העוצמות החבויות בך.   "אזור הגאונות" הוא מקום של עוצמה שלא מאפשר לגורמים שחשובים לך לוותר עליך.   זה המקום בו אתה גאון. "אני גאון?" ברור שאתה וברור שאת. האם חשפת כבר את המקום הזה? אם כן, הפרק הזה, בו ריאיינתי  את יהודה רייזמן, שעוזר לאנשים למצוא את איזור הגאונות שלהם ולהפוך אותו לכלי עבודה,יתן לך חתיכת העמקה בעניין. אם לא, יש מצב שיעזור לך לחשוף עוד פיסת דרך בהבנה שלך, של המקום בו הגאונות שלך באה לידי ביטוי.   התחלנו ודיברנו על: 00:00 – כמה שונה עליך להיות כדי שיכירו בך 01:44- ההבדל הזעיר שבין להיות חיה מפותחת לבין להיות הגזע השליט בכדור הארץ  והמשכנו לנושאים סופר דופר קופר מועילים לעצמאים, וגם לשכירים לא רע להקשיב לפרק הזה: 18:00 – איך להשיג יתרון תחרותי כשכל כך קל לעשות עבודה טובה – בעידן ה AI 18:08 – למה כבר לא צריך להראות שאתה יותר טוב ממישהו אחר? 30:00 – איך נתתי יתרון תחרותי ללקוח שלי 33:46 – הקשר האישי שגורם לאנשים לגלות את איזור הגאונות  -- ניסוי לגילוי אזור הגאונות שלך -- מה זה התפקיד הלא רשמי שלך  -- איך להיבחר לפני מי שטוב, מהיר וחזק ממך מקצועית -- מדיטציית OMM מצילת חיים   מכאן נכנסים https://www.yeshmarketing.co.il/podcast/yehuda-raizner/