
大家好,這裡是《複雜生活節五—自主隔離》閉幕式。
《複雜生活節五—自主隔離》從疫情混沌不明的年初,到三場各有風格的行前小聚,我們奔走訪談十八個前輩,也北中南各自錄下六場老友訪談。當世界僅剩隔離一途,台灣有幸成為離峰之值角落生物,得以聚會、見面、聊聊可能的未來。
比如,複雜生活節六。
這一集我們跟大家聊聊未來的後續行動,以及為了複雜六的預先準備。分三部分:
今年的回顧與討論。
複雜生活節是什麼?
明年複雜六的行動!
對我們而言,今年的行動尚未結束,
因此也邀請聽完的朋友,提供我們回饋。
幫我們填問券,讓我們有機會送大家展場房間。
我們會送雙人房,方便讓大家在裡面做喜歡的事,
比如布置攝影展,或者販售金融商品(?)。
大家可以邊聽邊寫回饋,問券不會太長,請放心!
自主隔離若已結束,有些事情正要開始 ^^
⏰ 11/11(三) 1800-2400 六小時限定活動!
(1)原本是粉絲專頁將於晚間六點發文釋出連結,為感謝關注節目的朋友,
這裡先偷跑,提供大家問卷連結。於11/11晚間十二點前作答完即可。
(2)我們將抽出一名完整填寫者,再選出一名主辦致謝者(最高質量填答)。
(3)兩位中獎者,皆可獲得複雜生活節六,免費會場雙人套房(雙日,市值約4000元)。
我們線上,明年見。
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♫ 想聽完整複雜生活節|https://bit.ly/35azc7V
♫ 想看今年的採訪陣容|https://bit.ly/2IgloB3
Nov 11, 2020
43 min

【職涯探索】回顧場
▍本集介紹
職涯探索的歷程包含能力的養成,從委派任務到獨當一面;也包含個人志向的定錨,從模糊焦躁到與不安共處。許多時候職涯探索不只是單純職業的選擇,更是回顧一種自我形塑的歷程。
此集人由複雜生活節召集人的許皓甯,訪談前三場的訪談人 陳沛穎,以及一起回顧三場「職涯探索」的訪談重點,以及在於自身職涯的啟發。
Oct 12, 2020
1 hr 13 min

【職涯探索】
是行銷,也是業務,過去曾販售課程、房地產、名車等高單價商品。目前任職 澳堤數位行銷股份有限公司 創意總監。
▍本集介紹
離開學校之後,踏入職場的青年,往往像是踏入一個蠻荒且美的新世界,許多規則還沒摸透,就惹一身傷提早灰心退場;而創業青年更是戰戰競競,沒有一件事來的及學完,卻也沒有一件事能交給別人做決定。
當代業務被人視為零門檻工作,甚至有些被看輕。如果以交換價值的觀點來看,身為倡議者、文化工作者的人如何借鏡?又以人生為尺度,我們怎麼思考理財配置與工作最終的樣態?這集我們邀請 澳堤數位行銷股份有限公司 的 沈道廷,除了聊業務思維在各領域的泛用,也談理財觀念。
此集的訪談人為複雜生活節團隊陳沛穎,社會新鮮人,工作約一年。這集沛穎負責訪談沈道廷前輩,聊聊業務思維對於社會新鮮人的啟發。
▍本集精選六個重點
❶ 當代業務被人視為零門檻工作,甚至有些看輕。您怎麼思考「業務」工作?
❷ 產業型態影響利潤,若產值較小的產業(如文化活動),業務能幫上忙嗎?
❸ 若為高單價產品,賣給比我們更有錢(鑑賞力)的人的關鍵是什麼?
❹ 以您的金錢觀,對資產的處理偏好「小心的花用」與「保守的分配」?
❺ 以高收入職業來說,您如何思考「退休」的選項?
❻ 從職涯發展來看,若想成為好的業務員,什麼是最重要的?大學期間能怎樣先做準備?
Oct 12, 2020
1 hr 11 min

【職涯探索】
姚詩豪(Bryan),《大人學》、《專案管理生活思維》共同創辦人。文章與課程內容設計上均以「切身實用」為目標,並為學習者歸納出立即可用的「系統化做法」。過去與張國洋合著《大人學選擇》、《三年後你的工作還在嗎?》及《沒了名片,你還剩下什麼?》
▍本集介紹
離開學校之後,踏入職場的青年,往往像是踏入一個蠻荒且美的新世界,許多規則還沒摸透,就惹一身傷提早灰心退場;而創業青年更是戰戰競競,沒有一件事來的及學完,卻也沒有一件事能交給別人做決定。
職涯探索的終點是特定的職位,還是找到屬於自己的能力邊界?轉換跑道是從零到一,還是一種能力的疊加?這集我們邀請《大人學》的 Bryan,分享社會新鮮人能如何回應職涯發展的多變,又該怎麼自我累積。
此集的訪談人為複雜生活節團隊陳沛穎,社會新鮮人,工作約一年。這集沛穎負責訪談 Bryan,聊聊職涯探索多種可能。
▍本集精選五個重點
❶ 如何務實地想像自己的職涯規劃,或者建立適當的職涯預期?
❷ 對社會新鮮人來說,應該優先「強化優點」還是「補足缺點」?
❸ 如何為自己的能力估價,或是能以怎樣的方式審視自己的競爭力?
❹ 從各職涯階段評估,如何辨識正確的轉職 / 離職時機?
❺ 以人生規劃的角度來看,若事業與感情的時間分配有所衝突,該如何思考兩者的平衡?
▍其他資訊
如果想更多了解大人學
❶ Podcast 節目《大人的Small Talk》
➡Apple Podcast:https://apple.co/3kwB55b
➡Spotify:https://spoti.fi/2Tt7ihK
➡Youtube:https://youtu.be/KZw9S1tp7Qs
➡Google Podcast:https://bit.ly/3mkw00m
➡Himalaya:https://bit.ly/2HCMn9j
❷ 大人學報名網站
http://bit.ly/35z1ebV
Oct 12, 2020
1 hr 6 min

【職涯探索】
黃大米,過去曾任記者、電視台採訪中心副主任、人力銀行編輯總監,現在於大學公共事務室服務,著有兩本書。
▍本集介紹
離開學校之後,踏入職場的青年,往往像是踏入一個蠻荒且美的新世界,許多規則還沒摸透,就惹一身傷提早灰心退場;而創業青年更是戰戰競競,沒有一件事來的及學完,卻也沒有一件事能交給別人做決定。
職涯探索並非只有選擇職位,職場中的關係與流轉更是歷程的一部份。這集我們邀請洞悉職場關係的黃大米,如果你也曾在職場受挫,對未來感到困惑,希望這集可以陪伴你度過。大米過去著有《若你委屈自己,任誰都能刻薄你──小資世代突破盲腸的30個人生亮點》、《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》,以「每個轉身,都是生機」為主軸,為你、我的生命低谷,點亮那道光。
此集的訪談人為複雜生活節團隊陳沛穎,社會新鮮人。這集沛穎負責訪談大米,陪大家聊聊職涯甘苦談。
*備註:此集錄製地點於大米工作校園一隅,錄音中的背景為青春大學生,還請見諒 m_ _m
*備註:如果話語間停頓較久,不是音檔壞掉,可能是情緒到了我們在哽咽XD
▍本集精選五個重點
❶ 如何思考自己的職涯階段,是以年齡檢視,或是從產業環境評估?
❷ 如何為自己的能力估價,或是以怎樣的方式審視自己的競爭力?
❸ 若個人品牌帶來影響力,如何與正職工作取得平衡,或以職涯發展全局可以考量什麼?
❹ 怎麼思考談加薪、轉職與離職對職涯發展的影響,有哪些關鍵指標可以評估的適合時間點?
❺ 若剛畢業社會新鮮人想更快適應職場,您認為有哪些心態是需要被校正的?
Oct 12, 2020
1 hr 21 min

【社會參與】回顧場
▍本集介紹
明明可以過日子,卻站出來,希望能讓更多人過好日子。這是公民課本的論述,但在真實世界替他人多分擔一些社會責任,實然艱困且高貴。在社會需要的時候,率先出來行動,這是公民社會的基石,這是怎麼開始的,我們能怎麼跟上呢?
此集人由複雜生活節團隊的 陳沛穎,訪談前三場的訪談人林宗洧,以及一起回顧三場「社會參與」的訪談重點,以及如果想行動,自己又可以做些什麼。
Oct 12, 2020
1 hr 4 min

【社會參與】沃草 — 洪國鈞 總編輯
▍本集介紹
沃草的英文名字「Watchout」,除了代表「提防」和「警戒」,也是代表著「向外觀看」和「關注」。過去以有趣且有意義的專案引起大眾對於議題的關注,像是「總統,給問嗎?」、「立委出任務」、「國會無雙」等,致力於提供公民更好的參與時政的平台和工具,以期建立真正的公民社會。
此集的訪談人為複雜之友林宗洧,過去曾參與新二代議題的倡議,也加入彰化縣磺溪文化永續協會返鄉參與地方事務。這集宗洧負責訪談沃草的洪國鈞總編輯,期待提供觀眾思考關注議題,參與社會的不同面向。
▍本集精選六個重點
❶ 沃草定位為監督政府,從立法院黑箱到國會直播,行動上有怎樣的角色變化?
❷ 倡議促成改變需要更多人參與,您認為促使(政治冷感)的人對議題有興趣的關鍵有哪些?
❸ 沃草期待降低參與政治的門檻,除了觀看人數之外,您如何評估過去專案與行動的效益與影響?
❹ 時間、人力等資源有限情況下,你怎麼設定議題的進程與組織發展,會有哪些關鍵指標能評估呢?
❺ 沃草起源公民團體,回頭看您如何思考團體公司化的優點與限制?
❻ 社會的改變需要很長時間,從財務與資源面向,您怎麼思考團隊的永續?
▍補充資料
#沃草需要你 #定期定額募集中
每月 199 元,留下守護台灣的力量! https://waa.tw/fRm7DF
Oct 12, 2020
1 hr 1 min

【社會參與】中華民國兒童權益促進協會 -王薇君(姑姑)
▍本集介紹
這集我們邀請到中華民國兒童權益促進協會王薇君理事長,人稱「姑姑」。九年前王昊小弟弟的虐童案震驚社會,他的姑姑王薇君毅然決然放下二十多年的家庭主婦的身份,從家庭走入社會,協助被害家屬,成立「中華民國兒童權益促進協會」,踏上捍衛兒童權益之路。
此集的訪談人為複雜之友林宗洧,過去曾以三個月的時間,舉辦超過五十場的環島演講,讓大家了解什麼是《兒童權利公約》。這集宗洧負責訪談中華民國兒童權益促進協會王薇君理事長,期待提供觀眾思考關注議題,參與社會的不同面向。
▍本集精選五個重點
❶ 在推動議題時,如何看待政府/政策與非營利組織的關係,互動中又該如何提升自身的影響力?
❷ 社會參與中可能會遇到立場極不同(像是廢死議題)。怎麼思考(或如何回應)立場不同的人?
❸ 許多議題會訴諸情緒動員(像是以個案資訊或照片爭取募款或支持),尤其以兒童福利更為常見。如何思考此一倡議方式?
❹ 時間、人力等資源有限情況下,如何思考議題的進程與組織發展?
❺ 持續以非營利組織的身份推動政策倡議是件「有效」的事嗎?
*備註:因場地因素,局部聲音有些不清楚,還請包涵 Q_Q
Oct 12, 2020
1 hr 15 min

【社會參與】One-Forty 陳凱翔
▍本集介紹
移工議題有許多關注的角度,有組織以上街倡議發聲,有團隊以文化交流活動長遠深耕。One-Forty 則是以教育培育培力為核心,希望移工能夠擁有好的台灣經驗,也能夠在未來返鄉之後有能力經濟獨立、打破貧窮的惡性循環,並為自己、家人,乃至下一代創造更好的生活,更有準備地走向未來。
此集的訪談人為複雜之友林宗洧,過去曾參與內政部移民署新住民子女海外培力計畫及新住民及其子女築夢計畫,致力於推廣新二代議題推廣。這集宗洧負責訪談 One-Forty 的共同創辦人凱翔,期待提供觀眾思考關注議題,參與社會的不同面向。
▍本集精選五個重點
❶ 社會參與中,組織與個人參與的關鍵差別是什麼?從個人到組織的決策點又有哪些考量?
❷ 時間、人力等資源有限情況下,如何設定議題的進程與組織發展,會有哪些關鍵指標評估?
❸ 在推動議題時,如何看待政府/政策與非營利組織的關係,互動中又該如何提升自身的影響力?
❹ 議題多為小眾,但推動改革需更多人參與。倡議與行動中,促使不相關的人對議題感興趣的關鍵有哪些?
❺ 社會的改變需要很長時間,從財務與資源面向,您怎麼思考團隊的永續?
Oct 12, 2020
53 min

【商業模式】回顧場
▍本集介紹
商業模式的價值是什麼,或者說了解並運用帶給我們的好處有哪些?《商業模式》的系列,我們從媒體、房地產以及產業的觀點切入,訪問三位該領域的前輩。
此集人由複雜生活節團隊的 陳沛穎,訪談前三場的訪談人鄭祤呈,以及一起回顧三場「商業模式」的訪談重點。
Oct 12, 2020
53 min
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