日本には"100年以上の歴史を持つ老舗企業が3万社以上""1000年以上の歴史を持つ老舗企業6社""伝承千年の宿「佐勘」"は、天明の大飢饉の際に、温泉からの収入の3分の1を村に供出し、共同浴場を作ることで、村全体に観光客を戻し復興平安時代から続く"鍛治師の明珍本舗"は、大政奉還で甲冑の需要がなくなり火箸作りにに転換、更に火箸が使われなくなると風鈴に転換したこの二つの事例を伺いまして、私は千年企業になるポイントを以下のように思いました1、誰にも負けないコアがわかっている2、コアを軸として時代に合わせて変容する3、過去も未来も長い時間軸で考えるとはいえ、自分のコアが何かわからないって場合もよくあることかなとこれをうまく整理できるのが、ジョハリの窓のような、縦軸:他人はわかっている⇆わかっていない横軸:自分はわかっている⇆わかっていないの各象限をヒアリングなども活用して埋めてみると、意外と自分がやりたいことと、やれてることが違うなどもわかってくるかもなとよく対人関係で使われますが、企業として使ってもいいかと思います日本には、人の命を超えて価値を提供し続ける企業がこんなにも沢山あるということは「個人を超えるものに価値を置ける」という素敵な価値観があるからではないかなんてことも思いましたそんな話をしています^ ^参考:先人たちの底力　知恵泉「千年企業〜禍を転じて福となせ⁉︎」NHKEテレ東京 2022/7/19