職場的上下關係，其實跟卡通動畫「湯姆貓&杰利鼠」(Tom & Jerry)很像；不用太羨慕你的上司或老闆看起來很威嚴，他們可能沒能像你在職場中有那麼多的樂趣。 當然，如果能有機會往上爬，應該不會有人放棄，不過職場還是需要很多不同類型的人，才有辦法正常運作。也不一定自己就適合做發號司令的主管上司，當個把自己一畝三分地整得有條不紊的基層，也可能才真的是自己可以開心安身立命的好去處。 想知道自己到底適合哪樣的職場定位嗎？讓老妖慢慢分析讓你知道！

職場的現實與殘酷，經常會讓一些新鮮人還沒正常發揮，因為給人傻白甜的印象，很容易就敗下陣來。 那麼有沒有幾個簡單的原則可以掌握住，至少讓自己不會讓人感覺「好欺負」？職場小白今天也帶來他聽到朋友類似的抱怨，就聽聽看職場老妖怎麼支招吧！

今天談談｢執行力｣跟「判斷力」，剛進入職場的新鮮人，因為相關的經驗不足，通常在判斷力上會是弱項，會拚盡全力在「執行力」上表現自我。 可是在公司的組織架構中，越往上的位子，需要精準快速判斷能力的條件會越來越高，職場老妖在這裡提醒好朋友們，如果要想在公司內繼續往上爬，培養自身的「判斷力」是非常重要的。

日常管理中，經常可以看到管理者把「工具」跟「目的」弄反了。很多時候在規章跟制度設置的時候，感覺有了就結束了，忘記一開始做這些的目的，最後這些規章制度只落到積灰。 其實企業存在的目的很簡單，就是要賺錢，所以當作任何事情前，只要問問能否支持獲利賺錢的目的，很多決策也就變得簡單。

如果我們不換位思考，試著從老闆的角度看一下公司的運營，可能我們做的很多計畫跟完成的工作，會始終得不到主管或老闆的青睞。 其實老闆想的也就非常簡單，就是要「獲利賺錢」！道理就是小學生就會的加減法，「營收」減去「成本」就是「獲利」！ 了解這個簡單道理，在做工作計畫時，能加上增加多少獲利，或降低多少費用（成本），相信慢慢就會得心應手。

「彼得定律」感覺永遠陰魂不散的存在著，只要是個「階層別的組織」，就可以經常看到一些明顯不勝任的管理者，難道這個魔咒就無法解決了嗎？ 當組織要做晉升安排時，如果沒有一定的制度跟方法，難免會有很大掉進彼得定律的風險中，該怎麼設置一個好的晉升制度？職場老么找來職場小白聊聊…

進入職場以後，我們對同事、主管跟老闆都有一些浪漫的想法，當然現實情況可能並不一定那樣的理想化，職場老妖認為最重要的是先搞清楚你的老闆到底認為什麼最重要！

職場如叢林，職場小白該如何能生存？ 有一種最常見的「壞鳥」主管就只會｢推｣跟「懟」，他的唯一本事就是貶低旁邊所有的部屬跟同事；而對上就是「舔」跟［吹］，拍馬屁響噹噹，永遠跟老闆拍胸保證！ 如果碰到這樣的主管，你該怎麼辦？

第二類型的無能主管每天穿著「國王新衣」，周邊充斥著讒言下屬跟利益集團，自己本身對於工作專業跟能力全然無知，如果你碰到這樣的主管，該如何自處跟應對呢？ 請聽職場老妖慢慢告訴你！

對很多職場謀生的朋友來說，可能前面十年工作是否可以順利成功，跟著甚麼主管會很關鍵，但是要怎麼識別自己是否跟到了好主管，或是跟到了無能的主管呢？ 職場老妖綜合了兩種比較經典的「無能主管」類型，首先談的是權力已經無限擴張迷失自己的主管，這類型主管有甚麼特性呢？