本集永續會客室邀請先行智庫董事長蘇書平 Steve，分享他如何從閱讀推廣出發，逐步走向知識型創業、企業培訓與顧問服務。當年在大家都認為閱讀不賺錢的年代，他選擇從讀書會開始，因為相信知識會流動，階級也會流動。

節目中，蘇書平也坦白談到創業初期曾面臨高達4000萬元的債務壓力，重新學習如何看待開公司的真實成本，並一步步建立商業模式與團隊系統。從《賺回4千萬的簡報技術》這本書出發，他進一步分享，簡報不只是做投影片，而是整理思考、提出解法、創造價值的能力。

這一集不只談閱讀與簡報，更談知識如何變成價值、能力如何變成服務，以及創業者在經營、轉型與學習過程中，真正該培養的底層思維。

來賓介紹

先行智庫董事長蘇書平 Steve，曾任職於微軟、VMware 等科技公司，也曾背負過 15 億業績壓力。後來他選擇創業，成立「為你而讀」與「先行智庫」，從閱讀推廣出發，逐步發展為知識型社會企業，並延伸到企業培訓、顧問服務與知識產品開發。

他長期投入簡報、邏輯表達、知識轉譯與 AI 思維應用，也是一位持續學習的實踐者。近年推出《賺回4千萬的簡報技術》，從自身經驗出發，談簡報、創業、經營與翻身背後更核心的能力。

本集重點

• 在大家都說閱讀不賺錢的年代，為什麼還選擇從閱讀推廣開始創業
• 從讀書會出發，如何一步步做成知識型社會企業
• 創業初期為什麼會低估開公司的真實成本
• 從負債4000萬到重新站穩，翻身靠的不只是簡報能力
• 簡報真正訓練的是邏輯、架構與解決問題的能力
• 教簡報的人很多，但能教和成交有關的業務簡報的人不多
• 知識型創業如何從賣產品，走向賣賦能與顧問化服務
• 很多新服務與商業模式，其實都來自客戶提出的真實問題
• AI時代真正重要的，不只是知識多寡，而是整合知識與解決問題的能力
• 學習不一定等於收入成長，重點是能不能把知識轉化成工作成果與市場價值

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