創業、創新與轉型，是每個企業都會遇到的課題。但為什麼有些企業能持續成長，有些企業卻在市場變化中逐漸被淘汰？

本集邀請《掌握趨勢的風口思維》作者、企業轉型實戰顧問江永慶 Cris，分享如何從生活中的不合理與不方便，看見創新的機會。從顧客需求洞察、商業模式設計，到企業轉型的關鍵思維，帶領聽眾了解如何找到真正的風口，而不是盲目追逐潮流。

節目中也透過 momo、Netflix、百事達等經典案例，解析企業如何掌握顧客旅程、建立競爭優勢，以及在市場變化來臨前做好轉型準備。

來賓介紹

企業轉型實戰顧問 江永慶 Cris

擁有多年企業經營與轉型輔導經驗，曾任國際企業高階主管及爭鮮總經理，長期協助企業進行商業模式創新、策略規劃與組織轉型。著有《掌握趨勢的風口思維》，致力於推廣需求洞察、商業模式設計與企業創新方法論，協助企業找到成長與轉型的新方向。

本集重點

• 創新真正的定義是什麼？
• 如何從生活中的不合理發現創新機會？
• 哈佛經典案例：鑽孔機背後的真正需求
• 為什麼客訴是最珍貴的市場資訊？
• momo 如何透過顧客旅程建立競爭優勢？
• 顧客旅程與需求洞察的重要性
• 企業轉型最常失敗的原因有哪些？
• Netflix 與百事達的經典轉型案例
• 如何判斷企業是否該開始轉型？
• 創業者如何建立獨特且不易被複製的價值主張
• 老闆在轉型過程中最重要的心態
• 為什麼企業要持續觀察市場變化？
• 永續與企業價值如何結合？
• 《掌握趨勢的風口思維》出版背後的初衷

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