Show notes
【本集節目由 新商業學校 贊助播出】
《AI 主管行動指南》
公司買了 AI，主管卻比以前更忙？
開會、救火、追進度之外，還要交出 AI 績效，想推給團隊，大家又聞風不動。
其實最能用 AI 省力的人，就是主管自己。
這堂課專門寫給主管，帶你不只會帶人，也會帶 AI。
你會學到：
▪️ 建立主管必備的 AI、Prompt、資料與流程觀念
▪️ 打造自己的 AI 決策顧問、領導力教練與管理分身
▪️ 用 AI 協助 KPI 設定、任務分析與工作交辦
▪️ 重整團隊 AI 工作流，讓專案與知識更好協作
▪️ 從個人應用走到企業 AI 導入與組織布局
帶入管理情境 Demo、實際案例，加贈可直接套用的 Prompt Guide
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【本集訪談】
「我經常對我的 AI 生氣。」
這句話，是吳相勳老師在錄這集節目之前，剛從一位企業主管口中聽到的。
老師告訴他，你對 AI 生氣沒有用，得先設好規則與框架，別讓它亂跑。對方卻回了一句：「我哪有那麼多時間？」
這句話，說中了很多主管的困境。
AI 工具越來越多，主管卻越來越忙。開會、救火、追進度一樣沒少，現在還多了一項：「做出 AI 績效」。
我這次邀請到元智大學管理學院副教授、上市櫃公司獨立董事，也是《經理人》專欄作家的吳相勳老師。這幾年，他陪伴十多家企業進行 AI 轉型，長期站在企業內訓第一線。
📝部落格文字版：
《AI 主管行動指南》吳相勳：主管越用 AI 越累的 7 個盲點
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