ایستگاه ۲۶ یک ایستگاه سنگین بود که حدودا ۱.۵ ساعت شد. یه کتاب سنگین رو از آقای جو پولیسی به اتمام رسونیدم. قبل از این ایستگاه، ایستگاه ۲۴ و ایستگاه ۲۵ را حتما گوش بدید.    البته که دو قسمت انتهایی مدل اینک را به خودتون سپردیم که مطالعه کنید.     قسمت دوم و سوم و چهارم مدل را پیش بردیم. اینکه چطور امضای محتوایی خودتون بسازید گپ زدیم و بعد رفتیم سراغ ساختن یه پایگاه (قالب محتوایی و یه کانال انتشار که مخاطبتون اونجا باشه) و قسمت چهار مدل به عضوگیری و جذب اطلاعات از مخاطب میپردازه. در انتهای مدل آماده  برای ساختن محصول و مدل‌های درآمدی  آماده میشیم.   تو این گپ تخصصی ما در مورد چالش های اجرای مدل در بازار ایران هم مفصل صحبت کردیم.   این گفتگوی سه نفره با همراهی مهرزاد خسروی و امیر شیخ نژاد را گوش جان دهید      

تو این ایستگاه که در ادامه ایستگاه بیست و چهارمه، ما قسمت اول و تا حد کمی قسمت دوم مدل کانتنت اینک آقای پولیسی را مورد ارزیابی قرار دادیم کلی منابع برای تحلیل شخصی و وضعیت موجود و استعدادیابی معرفی کردیم در عمل این ایستگاه به خودشناسی مربوط میشه و باید نقطه تلاقی دانش و تجربه و اشتیاق را پیدا کنیم. به اینها مزیت رقابتی را اضافه میکنیم و نتیجه اش میشه پیدا کردن نیش مارکت اگه آماده سفر خودشناسی محتوایی هستید، این ایستگاه مخصوص شماست

- اساس کانتنت اینک: ساخت رسانه و مخاطب - کمتر شدن درصد شکست با مدل اینک - بررسی یک مدل جامعی که میتونه برای هر کسب و کاری مفید باشه (قابل بررسی بیشتر در ایستگاه بعدی) - ساخت مخاطب وفادار از طریق کانتنت اینک - تفاوت MVM و MVA - بررسی رسانه شخصی و کسب و کاری استفاده کنندگان از مدل اینک - شاهین کلانتری: نمونه خوب اینک با رویکرد شخصی - وبسایت چطور و اخبار رسمی: نمونه مناسب مدل با رویکرد کسب‌و‌کاری و استارتاپی - بررسی شش مرحله اجرایی مدل

  چطور یه داشبورد مدیریتی و مارکتینگی به درد بخور طراحی کنیم؟ کج فهمی در مورد شاخص کلیدی عملکرد و شاخص ها شاخص چیه و اصلا شاخص کلیدی عملکرد چیه؟ ارتباط اهداف و شاخص کلیدی عملکرد کارکرد اصلی شاخص کلیدی عملکرد، فهم درست استراتژی ارتباط شاخص کلیدی عملکرد با مفاهیم لین استارتاپ طراحی داشبورد   ابزار دیالوگ برای اجرای شاخص کلیدی عملکرد ابزارهای اندازه گیری این گفتگوی فوق العاده مهم و فرامحتوایی را گوش جان دهید

شاخص کلیدی عملکرد یا KPI موضوع ایستگاه بیست و دوم بود که با حضور دو راه بلد عزیز به سرانجام رسید سجاد احمدی مدیر مارکتینگ تیماپ و حسن سیدی مدیر دیجیتال مارکتینگ ابرآروان وزن دانش‌و‌‌تجربه پادکست بسیار بالا بود از تعریف شاخص ها شروع کردیم. اینکه شاخص ها چی هستند و به چه کار میان؟ استعاره ستاره قطبی‌ و چک پوینت توسط سجاد و احمد دیگه از خاطرم نمیره شاخص ها باید بر اساس هر کسب و کار و موقعیت و هدفی درست تعریف بشن و ما نباید نگاه متعصبانه ای داشته باشیم رفتیم جلوتر و تفاوت  KPI و OKR را یاد گرفتیم یه سوال مهم دیگه هم این وسط مطرح شد: اینکه تا حالا شده شاخص های پوچ و به درد نخور و حال خوب کن داشته باشید؟ شاخص هایی که اهداف تغییر کرده اما همچنان با شاخص های قبلی داریم میریم جلو و انتهای گفتگو در مورد تفسیر درست از شاخص ها داشته باشیم. شاخص ها هدف نیستند و صرفا وسیله ای برای رسیدن به اهداف هستند. ما باید بر اساس تجربه و کسب و کارمون برداشت درستی از شاخص ها بکنیم لطفا این گفتگوی پر مغز را گوش بدید. بازخورد هم یادتون نره. ما را هم در شبکه های اجتماعی مون دنبال کنید ضمنا در کانال تلگرام سفرمحتوا گفتگوهای کوتاه دیگه ای هم در مورد شاخص ها داریم

یو جی سی باعث ایجاد اعتماد در مخاطب میشه. مخاطب را در تصمیم گیری کمک میکنه و حس اعتماد به برند را در او افزایش میده اینکه یو جی سی چی هست و چی نیست اینکه کجاها کاربرد داره و در کدوم قسمت قیف فروش تاثیر داره بارزترین مصداق های یو جی سی چی هستند انگیزه های مخاطب برای خلق محتوا چی هستند و ما چه اقداماتی میتونیم انجام بدیم که منجر به یو جی سی بشه چالش های یو جی سی چی هستند و چطور باید باهاشون برخورد کنیم همه موارد بالا را در این ایستگاه همراه دو راه بلد عزیز، خانم شیرین غزل مدیر برنامه ریزی لست سکند و آقای حامی غفاری مدیر محتوای وب 24 بررسی کردیم.

بیست ایستگاه را با هم همراه بودیم و یکی یکی جلو اومدیم. هر ایستگاه یک چالش محتوایی را بررسی کردیم اما چالش اصلی در این ایستگاه این بود که آیا پرسونا یک پروفایل و اطلاعات دموگرافیک است یا اینکه مفهومی همواره زنده و در جریان و در حال تغییر است؟! اینکه کشف رفتار مخاطب به واسطه ابزار پرسونا چطور صورت میگیره؟ فرایند طراحی پرسونا از کجا شروع میشه و مارکت سگمنتیشن کدوم قسمت این فرایند قرار میگیره؟! یکی از سخت ترین و عمیق ترین کارها، سوال پرسیدن درست و عمیق شدن  در مخاطب است. چطور سوال بپرسیم و چه سوالاتی بپرسیم و چه سوالاتی نپرسیم و مخاطب را چطور تحلیل کنیم   ما قبل از ضبط این پادکست، پنج گفتگوی کوتاه هم در مورد پرسونا داشتیم که در تلگرام سفر محتوا میتونید گوش جان دهید   شبکه های اجتماعی سفر محتوا تلگرام سفر محتوا توئیتر سفر محتوا  

در ایستگاه نوزدهم یک گفتگوی سه نفره داشتیم و در مورد فضای اینستاگرام صحبت کردیم تصورات اشتباه در مورد اینستاگرام الگوریتم اینستاگرام نقش مخاطب شناسی در اینستاگرام مارکتینگ چالش های ارتباط با کارفرما استوری تلینگ در اینستاگرام تحلیل و آنالیز اینستاگرام چگونگی شروع فعالیت در اینستاگرام  

همسفرای عزیز این بار به دانش و تجربه یوسف فراهانی مدیر محتوای علی بابا سفر کردیم ما تو این گفتگو راجع به میکروکپی ها یا همون یوایکس رایتینگ صحبت کردیم. مواردی که بررسی کردیم بطور خلاصه اینها بودند اهمیت میکروکپی ها مصداق میکروکپی ها در وبسایت و اپلیکیشن بررسی هفت اصل کلیدی میکروکپی ها  دستاوردهای میکروکپی ها نقش مخاطب و برند در میکروکپی ها  بررسی پوزیشن شغلی یوایکس رایتینگ و مهارتهای مورد نیاز این شغل 

موضوع گفتگو در این ایستگاه، استراتژی بلاگ در بازاریابی محتوایی است و خانم آیلار رزاقی سرپرست محتوای الوپیک هم راه بلد ما در این ایستگاه بودند با خانم رزاقی راجع به استراتژی بلاگ در بازاریابی محتوایی الوپیک صحبت کردیم و در مورد موضوعات زیر ازشون یاد گرفتیم  پرسونای الوپیک کیا هستند  اهداف یک بلاگ چی میتونه باشه ایده های محتوایی از کجا میان و چطور مشخص میشن آنالیز محتوا چطور انجام میشه و از کجا بدونیم که محتوامون موفق عمل کرده داستان گویی در وبلاگ و ساختار یک مقاله توزیع محتوای بلاگ تجربه زیسته تولید کننده محتوا نقش اغنای روحی در تولید محتوا