本集節目Bryan回答工程師Steven的疑惑：剛到職一年多的他，面對晉升主管的邀請，卻因自認準備不足而婉拒，他想知道擔任主管需要具備哪些要素？Bryan強調，當主管最重要的是「心態上的當責」，而不光是「技能上的優秀」。他鼓勵Steven應該要勇敢面對挑戰，當主管就像當父母，不可能讓你一切都準備好了才上場。如果你也剛好遇到類似困境，不妨聽聽Bryan的想法，或許能釐清你在職場上的管理困惑。

相關集數
【EP492 晉升主管後卻感到「孤獨」？突破職場孤島，你可能忽略的關鍵能力】
https://youtu.be/lHHuCorh4ts

延伸閱讀
《主管這樣帶人就對了：向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進》

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