社員が研修、セミナーを受講することになりました。この研修、セミナーの内容の一部でも、自社の経営・事業に取り入れたいと考えています。この研修、セミナーをこれから受講する社員に、あなたがやっておくべき重要なことがあります。重要にもかかわらず、ほとんど行われるていることがありません。これをやらないので、研修、セミナーを受講しただけになってしまいます。今回はこの重要点を公開します。

社員が受講したセミナー、研修の内容を、自社の経営、事業に取り込み、成果、結果を手にする。そのために、社員に受講を勧める、受講をしてもらう研修、セミナーをどの様に選んでいるでしょうか？この選び方ひとつで、自社の経営、事業に取り入れることができるか、成果、結果につなげることができるか、決まる要素が大きいのです。にもかかわらず、ほとんど気にされていません。どのように選ぶのか。今回はこの重要点を公開します。

社員がセミナー、研修を受講しました。その後は、前回までお伝えしてきた様な対応をすることで、受講した内容を自社の経営、事業に反映し、成果、結果につなげることができる様になります。しかし。それだけではなく、社員が受講した研修を、今後も受講するのか？それとも受講をやめるのか？この点を検討する必要があります。その際、どの様な観点で評価するのか。この評価点がずれているので、今回は、どこかずれていて、どの様にするのか、という点を公開します。

【次回11/23(水)は勤労感謝の日・祝日のためお休みします】社員が研修を受講した後、社長、経営者、事業責任者、経営幹部に、受講報告書を出すだけではなく、実際に受講報告を行うことが重要でした。この際に、受講した社員からの報告だけではなく、そこに参加している社長、経営者、事業責任者、経営幹部が検討、議論することが重要です。しかし、、、そこで何を議論するのでしょうか。ここを外すから、経営、事業の成果、結果につながりません。今回は、社長、経営者、事業責任者、経営幹部が議論、検討する内容について公開します。

【次回11/2(水)1の配信はお休みします。次は11/9(水)です】社員が研修を受講した後、社長、経営者、事業責任者、経営幹部に、受講報告書を出すのではなく、受講の報告を実際に行うことが重要なことを前回お伝えしました。実際の報告を行ったとしても、報告する内容を外していることが少なくありません。今回は、外してはいけない、研修受講に関する内容を公開します。

社員に成長してほしい。能力を高めてほしい。そのために研修受講の機会を設けるけれど、なかなか上手くいかないことが多いです。その原因は、受講に際して外してはいけないことを、ほとんど場合外しているからです。では、外してはいけないことは何か？今回から、研修受講に際して外してはいけないことを公開します。

【次回10/12はコンテンツの公開をお休みします。次回は10/19の予定です】 社員に成長してほしい。能力を高めてほしい。成長、高めた能力を経営、事業に活かしてほしい。この様に考える社長、経営者は少なくないでしょう。では、社員は育つのでしょうか？それとも、育てなければならないのでしょうか？今回はこの点について公開します。

前回お伝えした方法をおこなうと、「確かに効果はあると思うけれど、手間がかかる」と考える経営者、上司、先輩の方は少なくないでしょう。今回は、手間をかけずに、社員、部下を動かす方法について公開します。

【9/21の音声アップはお休みします】社員、部下、後輩に、仕事や業務において「責任」ある具体的な行動を前回お伝えした様に考えさせました。その後、あなたがどの様に対応するかによって、社員、部下が望む様に行動するかどうかが決まってしまいます。なぜ社員、部下は動かないのか？動く様にするにはどうするのか？今回はこの点を後悔します。