【リーダーを育てる会社が、未来をつくる】

人が辞める会社には、必ず原因があります。

採用活動の工夫だけではなく、組織の中にある“仕組み”や“関係性”を見直さなければ、根本的な解決にはつながりません。

今回のゲスト、経営者の「左腕」として伴走する瓜生誠さんは、採用から育成、評価制度まで、組織の内側に深く入り込み、変革を支える専門家です。

「リーダーが育たない会社は、成長も止まる」──そんな危機感から、現場に伴走しながら“人が育ち、辞めない会社”づくりを実現してきました。

母の志を継ぎ「絆」を社名に掲げた彼の歩みは、ただのコンサルティングではなく、想いをつなぐ挑戦の物語。

現場の一人ひとりが自走するチームへと変わる、そのプロセスに、組織成長の本質があります。

リーダー育成に課題を感じている経営者の方に、ぜひ聴いていただきたいエピソードです。

special thanks to 相川雄輔さん

【今回のゲスト】

経営者のヒダリウデ 瓜生誠（うりゅう・まこと）さん
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管理職に必須な７つのマネジメントスキル

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