▼今回の内容 ・公開収録アンケート最多の「世界観」というテーマ・世界観が明確な専門家ほど顧客が集まる・お役立ち・参謀・厳しい母親 ― さまざまな世界観のかたち・「この人が言うなら」という納得感が依頼の理由になる・顧客はその先生に似てくる・AIジャーナリング／ノートブックLMによる自己分析・AIの限界 ― 認めたくないことは語らない、人に問われて気づく領域 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・道具は進化した。なのにアマチュアのスコアは変わらない・労働問題の9割は、「道具以前」の問題である・50人未満の会社が、AIで変わらない理由・むしろ問題は増える！？・変わるのは数千人・数万人規模。そして格差は開く ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・初の公開収録は、想像以上に「人間」だった・本番前のランチで起きた、ちょっとした事件・行き着いたテーマ——AIは答えをくれるが、責任は取らない・顧問料は、現代版の「ケツ持ち料」である・信頼を分けるのは、最後は「全体感」だった ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・なぜ転職後も裁判が続くのか──日本の解雇訴訟の構造・「就労の意思喪失」とは何か・令和7年・3件の判決が示したもの・実務でどう使えるか──交渉カードとしての活用・経営者が今すぐ見直すべき視点 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・日本人がいなかった──世界遺産の現場で感じた心理的距離・スマホがなければ何もできない国・中国の今・物価と消費の現実──「高い中国」という思い込み・電気自動車が半数、日本車は1割──産業地図の変化・北京から持ち帰るべき視点 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・「運転禁止」は法的義務ではない・薬が変われば、制限も変わる・運転シミュレーターという実証手段・産業医の判断を覆せない理由と、その回避策・最終的な判断軸 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・勉強するほど「引き寄せる」罠・会社が動いていいのは、本当に限られた場面だけ・病名がつくと、むしろ解決が難しくなる理由・出勤状況は「最初のシグナル」として使う・結局、どう判断するか ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・労基法上は「6割以上払えば行政は介入しない」・民法上は「10割」が原則・就業規則だけで6割はグレー・実は、裁判所も明確にしていない ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・同一労働同一賃金は「正社員 vs 非正規」の話・社員同士の格差は原則セーフ・出向者と本体社員の差は「制度差」で説明される・銀行は「下げたのではなく上げた」という設計・本質は「椅子取りゲーム」・ポスト（椅子）に価格がつく時代へ ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai

▼今回の内容 ・グローバルパートナーズの「ゾス！」とは・精神論マネジメントの限界・労務リスクは“結果”ではなく“過程”で判断される・なぜ企業は同じ失敗を繰り返すのか・経営者が持つべき判断軸 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai