皆さんはガバナンスと聞くと何を思い浮かべるでしょうか？

上場企業の取締役会、株主、厳しい管理、経営層による統治、そんな「締め付け」のようなイメージがあるかもしれません。
しかし、本来あるべきガバナンスとは多様なステークホルダーと協働し力を引き出し合い事業や組織の価値を高めるための意思決定とそれを行うための仕組みです。
そんなガバナンスを「リーダーシップとしてのガバナンス」として書籍にまとめた「（邦題）非営利組織のガバナンス」を翻訳した一般社団法人 World in You の山本未生さんにお越しいただき、ゼブラ経営として形作っていきたいこれからのガバナンスについてディスカッションしていきます。

（「非営利組織のガバナンス」訳者まえがきより抜粋）

「ガバナンスとリーダーシップは、成功する組織の陰と陽である。ガバナンスなきリーダーシップは、専制、不正、個人の縄張りをうむ危険性がある。リーダーシップなきガバナンスは、萎縮、官僚主義、無関心を生む危険性がある」