Цього разу на нашій онлайн-зустрічі з Дмитром Сусловим (CEO Uspacy) і Юрієм Козієм (Керуючий партнер Uphill Partners) ми поговорили про саботаж, адже зміни у бізнесі — це неминучість, яку сприймають складно. 

Часто їх впровадження йде в унісон з опором і саботажем з боку команди, тому важливо мати механізми для їх обговорення та корекції. Ініціаторам змін варто розробляти чіткі стратегії впровадження та враховувати можливий опір, щоб зміни сприймалися як еволюція, а не як загроза.

Також, Дмитро розказав про Uspacy, робочий простір для малого та середнього бізнесу, який включає CRM, месенджер, менеджер задач та інші продукти. А Юрій поділився досвідом команди Uphill Partners і розказав як вони допомагають компаніям рухатись швидше, масштабніше та веселіше у світі стратегічних бізнес-трансформацій.