In dieser Episode spricht Lothar Färber darüber, wie sich Einkauf in einem globalen Hightech-Unternehmen verändert. Denn moderne Einkaufsorganisationen verhandeln nicht nur Preise. Sie sichern Technologie, gestalten Lieferantenpartnerschaften und leisten einen messbaren Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit. Im Gespräch geht es um die Carl Zeiss AG als eines der wichtigsten Hightech-Unternehmen Europas, um die Balance zwischen Kosten, Innovation und Partnerschaft sowie um die Frage, warum Performance- und Effizienzprogramme oft nicht an der Methode scheitern, sondern an fehlender Priorisierung, Führung und Umsetzungskraft. Zu Gast ist Lothar Färber, Einkaufsverantwortlicher bei der Carl Zeiss AG. Er verantwortet ein Einkaufsvolumen von rund 1,6 Milliarden Euro und gibt Einblicke in eine Einkaufswelt zwischen Hightech, Digitalisierung, globaler Beschaffung und Transformation.