Virtual Frontier
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Flash Hub
How to Build & Successfully Run a Remote Company with Niklas Dorn
51 minutes Posted Jun 8, 2020 at 9:00 am.
]Die Krise als aktuelle Chance sehen und das Momentum nutzen [13:06]Ein großer Wert ist, dass die Leute Ownership nehmen, sich verantwortlich fühlen für Dinge und wir gerne diese Ownership auch geben. [14:17]Was sind die Werte in meinem Unternehmen? Wie lebe ich diese Werte? [18:26]Idioten Aufgaben und schlechte Prozesse [18:36]Produktivitätsvorteile im Remote Arbeitsverhältnissen [21:10]Erfolgsfaktoren Werte, Workflows und Tools [24:31]Die Notwendigkeit Klarheit zu haben und Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren [30:08]Entscheidungswege, Wertschätzung, Offenheit, Transparenz [33:00]Die Bedeutung von Meeting Strukturen  [36:02]Mitarbeiterführung und zwischenmenschliches muss bewusst Raum geschaffen werden [39:10]rBasics in der täglichen Remote Kommunikation und Arbeit  [43:33]Wie kann man remote Zusammenarbeit langfristig erfolgreich gestalten [46:30] Links und Hinweise:Besuche gern das LinkedIn Profil von Niklas DornErfahre mehr über Filestage und das UnternehmenLerne mehr über Flash Hub und “Virtual Teams as a Service” -  schau dazu gern auf Flashhub.io vorbei!Folge uns auf facebook und nimm' an unseren Diskussionen teil.Verbinde Dich mit uns auf LinkedINSchau' auf unserem YouTube Channel vorbei, dort erfährst du mehr über New Work, Remote Teams und virtuelle Kooperation.Gib’ uns Dein Feedback, stell’ uns Deine Fragen wir freuen uns auf Deine Nachricht via [email protected]!---Watch Manuel's TEDx Talk, and get inspired You can learn more about Flash Hub and Virtual Teams as a service at Flashhub.ioFollow us on facebook and engage on our daily discussions. Connect with us on LinkedINSee what we go for you on our YouTube ChannelGive us your feedback and ask us anything related to our shows or guests. Just drop us a message on [email protected].
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Show notes
In dieser Episode haben wir Niklas Dorn zu Gast. Niklas ist der Co-Founder und CEO von Filestage. Filestage hilft Unternehmen wie LG, NBC und Lufthansa dabei Prozesse und Workflows rund um das reviewen und freigeben von digitalen Inhalten zu kreieren und effektiv zu managen. Niklas und Daniel haben darüber gesprochen was es benötigt um eine Transistion hin zu einer erfolgreichen Remote Organisation zu gestalten, und was die entscheidenden Faktoren und Bausteine sind.---For our English speaking listeners. This is a German Special. You'll find the English transcript on our Blog.On today's episode, we have Niklas Dorn. Niklas is the co-founder and CEO of Filestage. Filestage helps companies such LG, NBC, and Lufthansa create processes and workflows around reviewing and approving digital content. Niklas and Daniel talked about what it takes to successfully transition to a remote organization and what the most crucial parts of that transition are.----In den letzten Monaten haben viele Unternehmen einen drastischen Wandel und Schub hin zur digitalen Transformation erlebt, wenn auch weitestgehend unvorhergesehen. Der Unternehmer Niklas Dorn von Filestage hat zusammen mit seinen Co-Foundern den Weg hin zu einem vollständig remote operierenden Organisation schon vor über 5 Jahren eingeschlagen. Niklas und Daniel haben sich darüber unterhalten, was den Wandel in einer Unternehmensstruktur vorantreibt.Ein Remote Unternehmenskonzept zu haben - das ist die eine Sache.Ein erfolgreich agierendes Remote Unternehmen zu führen -  nochmal eine ganz andere!Über die wichtigsten Grundpfeiler und Erfolgsfaktoren, sowie mögliche Fallstricke und Problemstellungen, berichtet Niklas sehr praxisbezogen und persönlich. Vom Onboarding zum Training neuer Kollegen/innen, hin zur Bedeutung der Dokumentation, klar definierter Workflows und Prozesse, bis zum Zwischenmenschlichen und der gelebten Kultur, erhalten unsere Zuhörer spannenden Einblicke.Fragen und Punkte, die in dieser Episode besprochen wurden: Wie kam es zu der Entscheidung, auf Remote Mitarbeiter zurückzugreifen?Was hat der Wandel hin zu Remote Unternehmen ausgelöst?Welche Bedeutung haben die Dokumentation, Prozesse und Workflows?Warum ist Transparenz und Klarheit so wichtig?Was sind messbare Vorteile bei einem Remote operierenden Unternehmen?Welche Tools sind wichtig und wie werden diese eingesetzt?Wie etabliert man eine Remote Unternehmenskultur?EXCERPTS YOU MIGHT WANT TO JUMP IN Wie kann ich kontrollieren, dass meine Mitarbeiter zuhause oder im Remote Team nicht faul sind oder Arbeit vermeiden? [10:55]Die Krise als aktuelle Chance sehen und das Momentum nutzen [13:06]Ein großer Wert ist, dass die Leute Ownership nehmen, sich verantwortlich fühlen für Dinge und wir gerne diese Ownership auch geben. [14:17]Was sind die Werte in meinem Unternehmen? Wie lebe ich diese Werte? [18:26]Idioten Aufgaben und schlechte Prozesse [18:36]Produktivitätsvorteile im Remote Arbeitsverhältnissen [21:10]Erfolgsfaktoren Werte, Workflows und Tools [24:31]Die Notwendigkeit Klarheit zu haben und Entscheidungen zu treffen und zu kommunizieren [30:08]Entscheidungswege, Wertschätzung, Offenheit, Transparenz [33:00]Die Bedeutung von Meeting Strukturen  [36:02]Mitarbeiterführung und zwischenmenschliches muss bewusst Raum geschaffen werden [39:10]rBasics in der täglichen Remote Kommunikation und Arbeit  [43:33]Wie kann man remote Zusammenarbeit langfristig erfolgreich gestalten [46:30] Links und Hinweise:Besuche gern das LinkedIn Profil von Niklas DornErfahre mehr über Filestage und das UnternehmenLerne mehr über Flash Hub und “Virtual Teams as a Service” -  schau dazu gern auf Flashhub.io vorbei!Folge uns auf facebook und nimm' an unseren Diskussionen teil.Verbinde Dich mit uns auf LinkedINSchau' auf unserem YouTube Channel vorbei, dort erfährst du mehr über New Work, Remote Teams und virtuelle Kooperation.Gib’ uns Dein Feedback, stell’ uns Deine Fragen - wir freuen uns auf Deine Nachricht via [email protected]!---Watch Manuel's TEDx Talk, and get inspired You can learn more about Flash Hub and Virtual Teams as a service at Flashhub.ioFollow us on facebook and engage on our daily discussions. Connect with us on LinkedINSee what we go for you on our YouTube ChannelGive us your feedback and ask us anything related to our shows or guests. Just drop us a message on [email protected].