Вспомните, когда вы чувствовали себя вымотанным на работе. Скорее всего это случалось не тогда, когда вы сильно задерживались или возвращались домой из командировки. Вероятно, это было, когда кто-то висел у вас над душой, следя за каждым вашим движением. «А если нам известно, что микроменеджмент вреден, то почему мы им занимаемся?» — спрашивает предприниматель Че Хуанг. В своём юморном выступении, полном мудрости и критического взгляда на самого себя, Хуанг делится с нами способом излечиться от безумия микроменеджмента и создать атмосферу, стимулирующую новаторство и удовлетворение от работы.