การบริหารทีมงานที่มีมากกว่า 80 คนในหลายประเทศ จะทำให้เข้าใจ product และมุ่งหน้าไปทางเดียวกัน มี culture เดียวกัน ไม่ง่ายนะครับ วันนี้คุณณัฐวดี จะมาเล่าให้ฟังถึงประสบการณ์การสร้างทีม ทำยังไงให้สำเร็จ ติดตามได้ในตอนนี้ครับ

• เวลาเราสร้าง product ขึ้นมาซักตัวนึง เราควรจะสร้างทีมอย่างไร
• ในช่วงเวลาต่างๆ ของการทำ product อันไหนยากที่สุดครับ
• ทีมงานที่จำเป็นต้องมีในช่วงนั้น ควรจะมี structure อย่างไร
• ช่วงทดสอบไอเดีย ทำอะไรบ้าง ช่วงทดสอบ product market fit ทำอะไรบ้าง
• ทำอย่างไรถึงทำให้ทีมเราเป็น self-managed team 
• แล้วถ้าพลาดจริงๆ จนมีความเสียหาย หรือว่าพลาดบ่อยๆ ยังจะปล่อยให้พลาดอีกไหม
• Team structure มีผลกับธุรกิจหรือเปล่า
• เอาละ ผมว่าบางคนอาจจะต้องสงสัยแน่ๆ ว่า CPO หรือ Chief Product Officer นี่ จริงๆ เค้าทำอะไรบ้างครับ
• NocNoc ในมุมมองของคุณนัท ตอนนี้อยู่ในช่วงไหนของการทำ product ครับ
• อะไรเป็น challenge ของการทำทีมตอนนี้บ้างครับ
• พอจะแชร์เทคนิคในการ recruit คนสู้บริษัทยักษ์ใหญ่ ได้ไหมครับ