Jako nowy menedżer – wcześniej czy później zetkniesz się z rozmaitymi postawami swoich podwładnych. Niektórzy pracownicy będą ci sprawiać nie lada trudności. Współpraca z trudnymi ludźmi potrafi wyczerpać nie tylko emocjonalnie, ale również fizycznie.<br />Jak postępować z trudnym pracownikiem? Zwalniać? Unikać? Konfrontować się? <br /><br />Trudny pracownik może wyprowadzić z równowagi nawet najbardziej spokojnego szefa. Moim zdaniem, bycie dobrym szefem to prawdziwa droga do świętości!

009 - Zarządzanie zmianą

Dla szefów z pasją i liderów, którzy chcą mieć wpływ. Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.Transkrypcja na stronie: www.tamarabienkowska.pl/podcasty***„Szefską pasję” zrodziła niezgoda na bylejakość. W życiu i biznesie. Potrzeba zasiania twórczego fermentu wokół przywództwa w organizacjach.***Dziękuję wszystkim menedżerom, których miałam okazję spotkać i obserwować w swojej pracy. Niektórzy z nich mieli fantastyczne umiejętności, inni kompletnie nie znali się na swoim fachu, niektórzy często nawet nie mieli poczucia obciachu, że robią to, co robią. Dziękuję też wszystkim moim studentom studiów podyplomowych – wielu to menedżerowie na eksponowanych stanowiskach zarządczych. Decydują o losach firm i ludzi, których te firmy zatrudniają. Poruszają się w nowym dla nich i często złożonym środowisku władzy, zarządzają ludźmi, projektami, finansami. Koordynują i przewodzą. Jestem pełna szacunku dla moich klientów – aspirujących menedżerów, którym przez te lata towarzyszyłam w rozwoju. Ogromnie doceniam ich głód wiedzy, podziwiam determinację, by osiągnąć pożądane rezultaty „wspólnie z ludźmi”, a nie „poprzez ludzi”. ***O autorce:Od ponad 20 lat prowadzę zajęcia grupowe oraz konsultacje indywidualne. Moje obszary to zarządzanie, przywództwo, rozwój umiejętności interpersonalnych oraz zarządzanie zmianą.Jako trener zmieniam ludzi i ich życie. Daję im wiarę, emocje, nadzieję i siłę. Jestem certyfikowanym trenerem Przywództwa Sytuacyjnego SLII® oraz Sytuacyjnego Przywództwa Zespołowego® wg metody Kena Blancharda. Jestem superwizorem  coachingu w podejściu systemowym – certyfikat przyznany przez InnerMastering Institute® uprawnia mnie do prowadzenia superwizji indywidualnych i grupowych. Jako coach posiadam certyfikat International Coaching Certification® w zakresie umiejętności prowadzenia coachingu w organizacji, przyznawany przez International Coaching Company – Lambent do Brasil.Norman Benett Academy przyznał mi certyfikat Nr 012 „Team Coach”w zakresie coachingu grupowego. Jako konsultant zdobyłam akredytację narzędzia Facet5®, które precyzyjnie i szybko mierzy pięć aspektów ludzkiej osobowości, dając przy tym rzetelny i prosty w zastosowaniu portret indywidualnych zachowań w pracy. Jestem także certyfikowanym konsultantem narzędzia Extended DISC®. Posiadam certyfikat 112 FRIS Style Myślenia®.Jestem akredytowanym konsultantem narzędzia 5 SuperSkills®.Przez 15 lat byłam związana z radiem. Najpierw byłam dziennikarzem i wydawcą serwisów informacyjnych w Polskim Radiu w Lublinie. Potem dołączyłam do ekipy Programu III Polskiego Radia, kultowej Trójki. Posiadam karty mikrofonowe najwyższej kategorii S i L, dające prawo prowadzenia programów radiowych na żywo. Czuję się pewnie w studiu i teraz tej pewności uczę innych. Specjalizuję się w sztuce prowadzenia sporów oraz treningu medialnym.Sprawuję opiekę medialną nad grupą polityków. Prowadzone przeze mnie zajęcia służą rozbudzeniu świadomości językowej u słuchaczy oraz wykorzystaniu języka do celów perswazyjnych i budowania wizerunku.Od 6 lat jestem praktykiem jogi. Ukończyłam studia "Joga klasyczna" w Uniwersytecie Wrocławskim.