Ricardo Corrêa é o CEO e fundador da Ramper. A startup foca em gerar leads de maneira automatizada para empresas B2B: através da inserção do perfil ideal de cliente, a plataforma sugere leads com características similares. Por consequência, a chance de conversão aumenta.

Dentro da temporada focada em vendas, trouxemos um especialista no assunto: a missão da Ramper é ajudar outras empresas a venderem mais, de forma mais assertiva e com menos perda de tempo em leads. Só por aí já valeria a pena a conversa.

No entanto, a história do Ricardo é rica, e ele passou por um processo que muitos outros empreendedores passam também: como transformar uma empresa de serviços (com alta customização, muito contato com o cliente e ciclos de vendas longos) para uma empresa de produto (mais escalável, vendas mais low-touch, e um escopo de atuação bem definido).

Ricardo detalhou a jornada dele, incluindo essa mudança de modelo de negócio, na qual buscou um modelo escalável. Também conversamos sobre outros temas importantes:

- Como foi o começo da empresa, e quais as dificuldades que ele enfrentou pra colocar o sonho de empreender de pé;

- Como funciona a máquina de vendas da Ramper, como é o funil e como o time está estruturado;

- Como ele analisa os diferentes canais de distribuição, e quais conselhos ele traz para founders que não clareza sobre qual o melhor canal para suas startups;

- Como ele mantém a saúde mental, e quais as válvulas de escape que ele utiliza para manter o ritmo no dia-a-dia;