Show notes
Interview mit Sonja Sinz (in German language)
**Zwei Gruppen, zwei Aufgaben, zwanzig Minuten und unzählige Erkenntnisse - das ist Fang-Schuh. Ein kurzes "diagnostisches" Team-Spiel mit einem langanhaltenen Aha-Moment. **
- Sonja Sinz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonja-sinz/
- Sonja Sinz' Internetseite: https://sonjasinz.de/
- Die Workshop-Scheune: https://sonjasinz.de/scheune.html
- Buch "Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams" von Alexandra Götzfried: https://www.managerseminare.de/Trainingsmedien/Buecher/Emotionale-Intelligenz-fuer-Fuehrungskraefte-und-Teams,7568
- Buch "Agile Spiele und Simulationen" von Marc Bleß und Dennis Wagner: https://www.oreilly.com/library/view/agile-spiele-und/9781098156978/
- #play14: https://play14.org/
- #TheDebriefingCube Internetseite: https://www.kilearning.net/thedebriefingcube/
- Buch Agile Games Facilitation von Julian Kea und Anne Hoffmann: https://www.vahlen.de/hoffmann-kea-agile-games-facilitation/product/31743451
Zusammenfassung:
In dieser Episode geht es um das Spiel Fang-Shuh aus dem Buch Agile Spiele und Simulationen von Marc Bleß und Dennis Wagner (ISBN 978-3-96009-179-0, Seite 315). Sonja Sinz erklärt, dass das Spiel eine Mischung aus Diagnostik und Intervention ist und dabei hilft, die Kollaboration und Kommunikation in Teams zu erforschen. Sie beschreibt, wie das Spiel vorbereitet wird und wie die beiden Teams unterschiedliche Briefings erhalten. Während des Spiels beobachtet Sonja interessante Verhaltensweisen, wie zum Beispiel Nicht-Kommunikation, das Abschließen von Türen und Verstecken. Sie betont auch die Bedeutung des Austauschs der Ziele zwischen den Teams und weiteres hilfreiches Verhalten beim Lösen.
