Jiří Vácha je partnerem firem v oblasti zvyšování výkonnosti manažerských a obchodních týmů, realizace firemních změn a projektů spojených s rozvojem podnikání, motivací a produktivitou zaměstnanců. V rámci interim managementu také sám dochází do firem.

Jak se proměnila práce obchodníků a jejich účast na jednáních od 90. let do současnosti? Proměnily se za tu dobu nějak motivační faktory? Jakým způsobem pracovat s týmem, který je složený jak z mladých obchodníků, kteří právě dokončili školu, a z obchodníků, kteří jsou o generaci starší? Jak ovlivňují práci obchodníků moderní technologie? A jaké vidí Jiří Vácha paralely s krizí v roce 2009 a současnou situací?