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Rehabilitando el sector iNdustrial con Efrain Amilcar Rodriguez de Copán Industries - episode of Ruta iN - La Ruta Industrial podcast

Rehabilitando el sector iNdustrial con Efrain Amilcar Rodriguez de Copán Industries

23 minutes Posted Nov 24, 2021 at 9:01 am.
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José Julio Balmaceda conversa con Efrain Amilcar Rodriguez, COO y Plant Manager de Copán Industries en Puerto Rico.

Temas discutidos:

  • Empresa Italiana con más de 40 años de fundada. 2018 decide establecer operaciones de manufactura en Aguadilla, Puerto Rico debido a la situación del Covid.
  • El gobierno de USA solicitó a Copán acelerar sus operaciones en Puerto Rico para la manufactura de isopos ("swabs") para la colección de muestras, para suplir al resto del mundo.
  • Cuentan con casi 300 empleados en la planta. 
  • FOMENTO brindó el apoyo para establecer las operaciones de manufactura en la Isla.
  • La localización en Puerto Rico ofrece infraestructura sólida y robusta y una cercanía a los Estados Unidos, una mano de obra de calidad con alto nivel de educación así como incentivos económicos en términos de exenciones contributivas.
  • Cuentan con facilidades en Italia, China, Japón, Puerto Rico, California (USA) y están evaluando expandir en Asia.
  • Efraín lleva 28 años en la industria y trabajaba para Sartorius en Yauco. Le llamó la atención ser parte de un proyecto que permitiera que más compañías de manufactura se establecieran en la Isla y rehabilitar el sector Industrial.
  • Han logrado establecer un startup en una industria regulada en 6 meses, lo que típicamente a una compañía le podría tomar 5 años.
  • La compañía ha invertido cerca de $50 millones en Puerto Rico (equipo, cualificaciones, materia prima, alquiler de propiedades, viajes, etc).
  • Estarán invirtiendo otros $22 MM en equipos para diversificar el portafolio de productos, en la expansión del edificio para un área de moldeo adicional y espacio de almacén.
  • Siempre ha hecho el esfuerzo de comprar suministros en Puerto Rico aunque a veces le ha salido más caro. Es importante tener el coraje de promover el cambio en las organizaciones y buscar negociaciones de precio localmente.
  • La integración vertical es una de las formas de ser costo efectivo.
  • Aún en medio del Covid logró reclutar unos 200 empleados; no fue tan fácil como antes pero no fue un escollo. Hay que ser creativos; hay que moverse.
  • Hay que recurrir a la innovación constante: Copán cuenta con diversidad de Patentes a nivel mundial que les permite tener una diversidad de productos enorme para diferentes aplicaciones.
  • La innovación es uno de los fundamentos para el crecimiento y sustentabilidad de cualquier negocio.
  • Copán tiene la patente mundial de los Flux Swabs. Otras compañías que manufacturan ese producto usan la patente de Copán.
 
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