En este episodio conversamos sobre uno de los pasos más importantes al emprender: definir el Mínimo Producto Viable (MVP) de tu idea de negocio. A través del enfoque de Jobs to Be Done, exploramos cómo identificar la propuesta esencial de tu solución y cómo transformarla en una versión simple, funcional y validable que te permita aprender de tus usuarios desde el inicio.

Hablamos de la importancia de enfocarse en lo realmente necesario, evitar invertir recursos en funciones que no generan valor y construir un MVP que te ayude a comprobar si tu idea resuelve un problema real.

Si estás en la etapa de darle forma a tu negocio, este episodio te dará claridad sobre cómo pasar de la idea al producto mínimo viable que conecta con tus usuarios.