Nicht nur die Welt, sondern auch Projekte werden immer komplexer. Auf diese neuen Herausforderungen muss sich auch die Führungsebene einstellen und entsprechend anpassen. Diese Herausforderungen werden auch gerne mit dem Wort „VUCA“ beschrieben. Sprich: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity - auf Deutsch: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Agile Führungskräfte definieren VUCA neu - Sie machen den sogenannten VUCA-Flip! Was sich genau hinter "agile Leadership" verbirgt und inwieweit es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet, könnt Ihr von unserem Lean Transformer Max Schulz in dieser Folge erfahren. Zudem wird er auch darauf eingehen, wie wir agile Leadership bei refine leben und welche Aspekte wichtig sind, um agile Leadership aufzubauen. Hört rein!