Wir sprechen in dieser Folge über die agile Management-Methode "Objectives and Key Results"(kurz OKRs), welche auch von den großen Playern wie Google oder LinkedIn ebenfalls verwendet wird. Warum sind wir der Meinung, dass heutzutage jeder diese Methode kennen sollte? Mit OKRs können Mitarbeiter und Unternehmen schnell auf sich ändernde Gegebenheiten reagieren, aber auch die Unternehmensziele mit den Zielen eines jeden einzelnen Mitarbeiter verbinden. Wie das Ganze in der Umsetzung aussieht und wie wir bei refine OKRs etabliert haben, erfahrt ihr von unseren OKR-Champions Claus und Mona. Neugierig? Dann hört rein!