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本單元將針對PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由 #PM大叔 為您解惑。
針對這個問題，大叔這邊來跟大家做一個回復：
首先，我們先來看看國外「產品經理」的職責與定義
矽谷知名的產品管理大師，馬提‧凱根，將「產品經理」一職形容為「找出有價值、可使用和行得通的產品」（to discover a product that is valuable, usable and feasible）。知名產品部落格 Mind the Product 的 Co-Founder Martin Eriksson 曾提出了自己對產品經理這個職位的理解：商業分析（Business）、科技趨勢（Technology）和使用者經驗（UX）三者之間的交集。
大叔從新產品開發的角度來看，產品經理負責的是整個產品生命週期（從生到死），項目經理則是負責的是整個新產品開發流程中個別專案的生命週期（專案管理五大流程：起始、規劃．執行、監控、結束）。想多瞭解兩種PM的異同，可以到大叔的網站上爬文喔！
總結來說，產品經理的職責是著重於規劃，因此是做正確的事（Do the right thing），專案經理的職責則是著重於執行，把產品經理所負責的正確的事情做正確（Do the thing right），竭盡所能的將執行做到位，在時間、成本和資源有限制的條件下完成既定的目標。
以上是針對這位網友所提出來問題的回復，如果你有其他的想法的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，最後，不要忘記了，記得訂閱我們的頻道，按一下小鈴鐺，你就隨時可以收到新的音訊，好，今天的回復就到這個地方，謝謝大家！
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