Show notes
本集 YouTube 圖文版請看:https://youtu.be/h1mU72jZdyc
微軟曾經推出與蘋果 iPod 競爭的 Zune,即使功能都勝於 iPod,最後卻在銷售上一敗塗地。這是典型贏了戰役卻輸了戰爭 (win the battle but lose the war) 的商場案例。知名演說家西奈克透過無限賽局 (Infinite Game) 的觀點,來說明如何避免這種窘境。
現任微軟 CEO Satya Nadella 讓微軟走向無限賽局思維後,大刀闊斧做了重大改革。這些變革也讓他在 2014 年上任後到今天,微軟股價漲了超過五倍。
讀到這你可能會好奇「什麼是無限賽局思維?」在這支講解影片,我們將會一起讀西奈克 (Simon Sinek) 的原文,同時講解以下出現在原文書中的單字:
- finite (a.) 有限的
- infinite (a.) 無限的
- game (n.) 賽局
- endpoint (n.) 終點;目標
- identify (v.) 辨識;辨別
- changeable (a.) 時常改變的;善變的
- perspective (n.) 觀點
- innovation (n.) 創新
- primary (a.) 主要的;首要的
- objective (n.) 目標
- generation (n.) 世代
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