亲爱的听众朋友们，欢迎您收听《洛克菲勒家书》。作者，约翰·D·洛克菲勒，演播极云。我们今天要分享的内容是《第三十封广泛采集建议》。


亲爱的约翰，收到你的来信，我非常开心，因为你总算明白了。帮助我取得成功的处事哲学，做你喜欢做的事，其他不喜欢的交给喜欢他们的人去做。对于我来说，做喜欢的事是最正确的选择。他总是提醒我想，想要让员工更加出色的完成任务，就不能仅仅靠管理技巧，而且要采取更加宏观高效的方式。也就是说，要让员工能够做自己喜欢的事情，充分充分发挥每个人的优势，以此来激励他们的工作热情。而不是将他们限制在统一的条框中，而无法发挥潜能，这就是我的成功之道。还在上学的时候，我记得看见过这么一句话，最完美的人就是彻底投身于自己最擅长的活动中的人。后来我把它改了，改用在我的管理上，能够全身心投入自己喜欢的活动的人，往往最能创造出价值。我认为，每个人都渴望能够通过做自己喜欢做的事情成为成功的人。


但是很可惜的是，很多管理者对员工的这种渴望和诉求顾及的不到位。结果往往不够理想。其实这个道理也比较好懂，你只有将时间用在自己喜欢的事情上，才会觉得有成就感。你只有觉得有成就感，才会点燃你对生活的热情。只有点了你对生活的热情，你才会更好更努力的生活。


希望一个没有工作动力的人出色的完成任务，正如希望一个坏掉的闹钟能够准时。只准点暴食一样，太可笑了。因此，我总是在想尽办法点燃员工的工作热情，让他们淋漓尽致的发挥自己的才能。这样使得他们有了成就感，我也能从中收获，忠于自己，才能赢得人生中的战役，相信谁都不愿意放过这样的机遇。你需要很好的发挥自己的领导责任，最大限度的调动员工的工作热情，多多关注他们的优势所在。而非抓住他们的缺点不放。我从来不挑员工的缺点，总是找到他们的优点和才干，然后帮助他们将彩干更多的展现在工作和挑战上。举个例子，我重用阿奇伯尔德先生，和其他人不一样，我用人不会看这个人身上的既有标签。也不会以自己的喜好来评判一个人。我总是以这个人在工作中的表现来衡量他比起自己的喜好来，我更钟情于效率。阿齐伯尔德的缺点也有很多，我不碰酒，但他却嗜酒如命。然而这个小缺点不足以掩盖阿齐伯尔德的超群领导力和天赋。他积极乐观，善于应变，而且口才极佳，大阪好斗，这些都在激烈的竞争中能够胜出的重要条件。


因此，我把它从对手。变成合伙人，而且委以重任，甚至让他坐我的位置，他用自己的行动证明了自己非凡的领导才能。假如他能戒掉那些坏习惯，他的成就将更加独人眼球。我的目的是发现每位员工身上的优点要非缺点。我发掘出每个员工身上的优点。然后努力的为他们创造条件，将优势转化为出色的才能，而对他们的缺点总是视而不见。因此，我的员工无论在任何时候都是勇于奉献能力出众的约翰人总是有缺点的。你想要成为一个出色的管理者，不光要善于发挥自己的领导才能，还要善于使自己的手下的才能也能得到近亲的发挥。你要明白，你的员工肯定有很多缺点，但是你必须积极的挖掘他们每个人身上的优点。注意每个人在细节上的优势，还有要注意他们那种苛求完美的坚持和执着。这些都是你做领导人的职责，一个人不可能主宰一个集体。我承认领导者对集体的作用巨大作用，但我坚信，所有荣誉的获得依靠的绝非是领导个人的努力。而一定是集体勤劳和智慧的结晶，所以只有。


只有所有人齐心协力，才会有奇迹出现。祝你好运，我的儿子，爱你的父亲。好的，听众朋友们，本集就已播讲完毕。