疫情后，实体店铺如何运营才能继续保障销售业绩？(实操篇）

疫情后，实体店如何达标业绩？

庄主:

（图片来源：庄主提供）

我们做好这两件事情就可以让执行力提高：

第一件：找对人。第二就是重视管理岗位的人，比如店长、城市经理的时间分配，必须拿出20%到30的时间放在工作检查上。检查就是执行力，不管是店长还是城市经理我只找想赚钱的，积极性更高。在此基础上与机制打好配合。

芸友艺航：

老带新真的是相对稳定、留存高的方式。

庄主：

（图片来源：庄主提供）

这是我今天截止现在的其中一家店的业绩是16000元不到。

芸友乐易: 

有超强赚钱愿望的人就有内驱力。

庄主：

这是我在门店要求员工做的笔记。

（图片来源：庄主提供）