چرا به هر كجا كه نگاه میكنيم استارتآپهايی را ميبينيم كه شكست خوردهاند؟ شايد يكی از اولين مشكلات آنها اين است كه فريب شاخصهايی مانند داشتن يك طرح خوب اقتصادی، استراتژی قابل قبول و تحقيق بازاريابی جامع را خوردهاند. البته جای ترديد نيست كه اين موارد در روزگاری نه چندان دور در صدر شاخصهای مهم برای شروع كسب و كار قرار داشتند و هنوز هم كسب و كارهای موفق قديمی تاكيد بسياری روی آنها دارند. اما اين شاخصها برای كسب و كارهای نوپا يا همان استارتآپها بیفايده هستند. استارتآپها در شرايط عدم قطعيت به سر میبرند. اين عدم قطعيت هسته اصلی كتاب قدرت خلق كسب و كار نوپا را تشكيل میدهد. استارتآپها نمیدانند مشتريانشان چه كسانی هستند. نمیدانند محصولاتشان دقيقا بايد چگونه باشند و در جهانی كه هر روز پيچيدهتر میشود پيشبينی آينده كاریست بسيار دشوار. روشهای قديمی مديريت برای اين كسب و كارها، كارايي ندارند زيرا برای محيطهای باثبات ساخته شدهاند. كتاب قدرت خلق كسب و كار نوپا تلاش میكند كارآفرينی و نوآوری را بر پايهی مستحكمی بنا كند. چالش ما اين است كه در اين دنيای پيچيده و پرآشوب از فرصتی كه در اختيار داريم به بهترين شكل استفاده كنيم.
