PODCAST MEU SUCESSO AGRO - EPISÓDIO #008 

O que é de fato é um Planejamento Estratégico? É um processo onde você defini qual a ambição da empresa, o que ela vai fazer, o que vai impactar, qual o time que esta junto e construir o passo a passo para que essa ambição se transforme em realidade. 

O Planejamento Estrategico Ocorre em 5 Ambientes 

1 Ambiente - Cultura OrganizacionalQual a cultura que temos que ter para tornar possível a realização e a execução do planejamento estratégico? A cultura da empresa vai permitir que a empresa chegue na ambição desejada. Tem que sonhar grande para gerar energia Qual o comportamento que se tem que ter, hábitos (Pensamento de Dono / AutoDesenvolvimento)Como um time tem que funcionar, qual autonomia, qual clareza e como a pessoa se compota. Tem que se passar por esse contexto, pois se não tiver o plano não acontece, pois a cultura da desculpa, de entregar fora do prazo prevalece. 

2 Ambiente - Ambiente Externo

Analisar o ambiente externo para entender o que esta impactando os eu negocio, quais mudanças estão acontecendo no mundo, quem são os concorrentes, quem esta jogando o seu jogo, quem são os fornecedores, quais são as barreiras de entrada, como as mudanças econômicas afetam meu negocio, climáticas, comportamentais, sociais, tecnologia, concorrência, fornecedor, cliente. 

3 Ambiente - Ambiente Interno 

Esta ligado em criar as forças para concorrer no ambiente externo. No ambiente interno é onde se constrói o a vantagem competitiva. E para isso é necessário desenvolver competências. Desde as competências básicas que é fazer com qualidadeO que eu como empresa tenho que fazer para me diferenciarCompetência de Vendas / Marketing / Precipitação / Gestão Financeira / Quem tem que ter no meu time - Quadro Organizacional / Função Se você não tem a competência você tem que ter o plano para desenvolver a competência. Qual competência a sua empresa tem que desenvolver para desenvolver a vantagem competitiva. Quais serão os seus diferenciais?Voce vai competir por preço / Velocidade / Diferenciação / Intimidade com o cliente?Qual a única coisa que você tem que fazer hoje que todas as outras coisa se tornam desnecessárias ou irrelevantes? 

4 Ambiente Estratégia de Negócio

5 Ambiente Estratégia Corporativa Como vamos expandir o negocio e onde vamos dar foco e atenção A estratégia pode ser de Penetração / Expansão / Inovação / Diversificação. 

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